1. ชีวิตและภูมิหลัง
โยเฮ ซาซากาวะมีพื้นเพมาจากครอบครัวที่มีบทบาทสำคัญในสังคมญี่ปุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งบิดาของเขาซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งมูลนิธิ Nippon Foundation และตัวเขาเองก็เติบโตมาพร้อมกับประสบการณ์ที่หล่อหลอมให้เขากลายเป็นผู้นำด้านกิจกรรมทางสังคมระดับโลก
1.1. วัยเด็กและการศึกษา
โยเฮ ซาซากาวะ เกิดเมื่อวันที่ 8 มกราคม ค.ศ. 1939 ในปี ค.ศ. 1945 ขณะอายุ 6 ปี เขาอาศัยอยู่กับมารดา (นามสกุลโอกาวะ) ในย่านอาซากุสะ โคโตบุกิโจ โตเกียว ในช่วงการทิ้งระเบิดที่โตเกียวเมื่อวันที่ 10 มีนาคม ค.ศ. 1945 ทั้งสองคนรอดชีวิตมาได้ด้วยการเลือกเส้นทางหนีภัยที่แตกต่างจากคนส่วนใหญ่ในละแวกนั้น ซึ่งมักจะหนีไปยังแม่น้ำสุมิดะ เหตุการณ์นี้ทำให้คนในชุมชนส่วนใหญ่เสียชีวิต แต่โยเฮและมารดารอดมาได้อย่างปาฏิหาริย์ ประสบการณ์ในสงครามครั้งนี้ได้หล่อหลอมมุมมองชีวิตของเขา
เขาใช้ช่วงวัยรุ่นตอนปลายทั้งในระดับมัธยมศึกษาและมหาวิทยาลัยภายใต้การดูแลของบิดา ซาซากาวะ เรียวอิจิ บ้านของเรียวอิจิในย่านโคอิชิกาวะ เขตบุงเกียว โตเกียว เต็มไปด้วยแขกและผู้มาเยือนมากมายจนถูกเรียกว่า "โรงแรมซาซากาวะ" เรียวอิจิมีนโยบายการศึกษาที่เข้มงวด โดยกล่าวว่า "ไม่จำเป็นต้องเรียนรู้ทางวิชาการมากนัก ฉันจะสอนเรื่องสังคมให้เอง" ด้วยเหตุนี้ โยเฮจึงต้องตื่นแต่เช้าเพื่อทำงานบ้าน เช่น ทำความสะอาด ซักผ้า และขัดรองเท้า ก่อนไปโรงเรียน และกลับมาบ้านในเวลา 4 โมงเย็น เพื่อช่วยงานต่าง ๆ เช่น ซื้อของ ทำอาหาร และทำความสะอาดห้องน้ำ จนถึงดึกดื่น โยเฮกล่าวถึงบิดาของเขาว่า "ผมไม่เคยต่อต้านท่านเลย ท่านเป็นทั้งบิดาและปรมาจารย์ในชีวิตของผม"
โยเฮ ซาซากาวะ สำเร็จการศึกษาจากคณะรัฐศาสตร์และเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยเมจิ
1.2. ภูมิหลังครอบครัว
บิดาของโยเฮ ซาซากาวะ คือ ซาซากาวะ เรียวอิจิ (ค.ศ. 1899-1995) ซึ่งเป็นนักธุรกิจ นักการเมือง และผู้ใจบุญ ผู้ก่อตั้งมูลนิธิ Nippon Foundation และเคยถูกจับกุมในฐานะผู้ต้องสงสัยอาชญากรสงครามระดับ A หลังสงครามโลกครั้งที่สอง มารดาของโยเฮ ซาซากาวะ มีนามสกุลเดิมว่าโอกาวะ
โยเฮ ซาซากาวะ เป็นบุตรชายคนที่สามของเรียวอิจิ พี่ชายของเขาคือ ซาซากาวะ ทากาชิ อดีตสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรญี่ปุ่นจากพรรคเสรีประชาธิปไตย และหลานชายของเขาคือ ซาซากาวะ ฮิโรโยชิ ซึ่งเป็นนักการเมืองเช่นกัน
โยเฮ ซาซากาวะ มีบุตรชายสี่คน ได้แก่ ทาคาโอะ (เกิด 23 พฤศจิกายน ค.ศ. 1972), จุนเป (เกิด 28 กุมภาพันธ์ ค.ศ. 1975), โคเฮ (เกิด 17 สิงหาคม ค.ศ. 1976) และโชเฮ (เกิด 2 กันยายน ค.ศ. 1980)
2. การงานและภาวะผู้นำ
โยเฮ ซาซากาวะ ได้รับการยอมรับในบทบาทผู้นำที่หลากหลาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฐานะประธานมูลนิธิ Nippon Foundation ซึ่งเป็นองค์กรการกุศลที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของญี่ปุ่น
2.1. ประธานมูลนิธิ Nippon Foundation
หลังจากดำรงตำแหน่งประธานสมาคมการแข่งเรือมอเตอร์โบ๊ตแห่งชาติญี่ปุ่น และผู้อำนวยการมูลนิธิญี่ปุ่นเพื่อการส่งเสริมการต่อเรือ (ปัจจุบันคือมูลนิธิวิจัยนโยบายมหาสมุทร) โยเฮ ซาซากาวะ ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธานมูลนิธิ Nippon Foundation ในปี ค.ศ. 1989 และในเดือนกรกฎาคม ค.ศ. 2005 เขาได้รับแต่งตั้งเป็นประธานมูลนิธิฯ ต่อจากโซโนะ อายาโกะ ที่เกษียณอายุ
ภายใต้การนำของซาซากาวะ มูลนิธิ Nippon Foundation ได้ดำเนินโครงการสำคัญมากมาย โดยเน้นการแก้ปัญหาสังคมในระดับโลกและระดับประเทศ กิจกรรมหลักของมูลนิธิครอบคลุมสามด้านที่จำเป็นต่อชีวิต ได้แก่ ความมั่นคงทางอาหาร การดูแลสุขภาพ และการศึกษา โครงการสำคัญที่ริเริ่มโดยมูลนิธิภายใต้การนำของซาซากาวะ ได้แก่:
- โครงการช่วยเหลือทางการแพทย์แก่เด็กที่ได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติเชอร์โนบิล ซึ่งมีการตรวจสุขภาพเด็กกว่า 200,000 คน และให้ความช่วยเหลือทางการแพทย์แก่ผู้ประสบภัยพิบัติเชอร์โนบิลตั้งแต่ปี ค.ศ. 1999
- การจัดตั้งระบบการสนับสนุนการเดินเรือที่ปลอดภัยในช่องแคบมะละกา ซึ่งผู้ใช้บริการจะร่วมกันจ่ายค่าธรรมเนียมเพื่อสนับสนุนความปลอดภัยในการเดินเรือ โดยเริ่มให้การสนับสนุนโครงการความปลอดภัยในการเดินเรือในช่องแคบมะละกา-สิงคโปร์ตั้งแต่ปี ค.ศ. 1967 และจัดตั้งกองทุนช่วยเหลือการเดินเรือในปี ค.ศ. 2007
- การจัดตั้งเครือข่ายทุนการศึกษาระดับโลก Sasakawa Young Leaders Fellowship Fund (SYLFF) ในปี ค.ศ. 1987 ซึ่งปัจจุบันครอบคลุม 69 มหาวิทยาลัย ทั่วโลก
- การจัดตั้งโครงการฝึกอบรมแพทย์ชาวจีนจำนวน 2,000 คน ในญี่ปุ่น ผ่านโครงการทุนการศึกษาแพทย์ซาซากาวะตั้งแต่ปี ค.ศ. 1987 และโครงการทุนการศึกษาแพทย์ญี่ปุ่น-จีนซาซากาวะ ซึ่งครบรอบ 30 ปี ในปี ค.ศ. 2016 โดยมีผู้ได้รับทุนประมาณ 2,200 คน
- การพัฒนาเส้นทางเดินเรือในทะเลอาร์กติกที่สามารถใช้งานได้ตลอดทั้งปี โดยเป็นประธานโครงการวิจัยร่วมระหว่างประเทศเพื่อพัฒนาเส้นทางเดินเรืออาร์กติกในปี ค.ศ. 1993
- การริเริ่มโครงการทุนการศึกษา Nippon Foundation Fellowships for Asian Public Intellectuals (API Fellowships) ใน 5 ประเทศ ในเอเชียในปี ค.ศ. 2000
- การจัดตั้งโรงเรียนสอนการทำขาเทียมและออร์โธพีดิกส์ในอินโดนีเซียและฟิลิปปินส์ในปี ค.ศ. 2010
- การเปิดตัวโครงการยาแผนโบราณในมองโกเลียในปี ค.ศ. 2004
ในด้านกิจกรรมภายในประเทศญี่ปุ่น มูลนิธิฯ ภายใต้การนำของซาซากาวะได้เน้นพื้นที่ที่นโยบายของรัฐบาลยังไม่ครอบคลุม เช่น การพัฒนาองค์กรพัฒนาเอกชน (NGO) และกิจกรรมอาสาสมัคร การยกระดับบริการสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการ รวมถึงการบริจาครถยนต์ดูแลผู้ป่วยกว่า 20,000 คัน ให้แก่องค์กรสวัสดิการสังคมทั่วประเทศ
ซาซากาวะยังเชื่อมั่นในความสำคัญของการเปิดเผยข้อมูลของกลุ่มผลประโยชน์สาธารณะ เขาจึงจัดทำบล็อกรายวัน (เป็นภาษาญี่ปุ่น) เพื่อเผยแพร่กิจกรรมและความคิดของเขา ความพยายามในการเปิดเผยข้อมูลของมูลนิธิ Nippon Foundation ภายใต้การนำของเขาได้รับการยกย่องอย่างสูงท่ามกลางการปฏิรูปภาคสาธารณะของรัฐบาล นอกจากนี้ เขายังได้สร้างเว็บไซต์ (CANPAN CSR Plus) ที่ช่วยให้ธุรกิจต่าง ๆ สามารถเข้าร่วมกิจกรรมสวัสดิการสังคมได้โดยตรงเพื่อเติมเต็มความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) ซาซากาวะสนับสนุนการทำงานเพื่อสังคมที่บูรณาการความร่วมมือระหว่างรัฐบาลกลางและท้องถิ่น องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร และความพยายามด้าน CSR ขององค์กร โดยมีเป้าหมายคือสังคมที่สมาชิกทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์สิ่งดีงามร่วมกัน
2.2. ตำแหน่งทางวิชาชีพอื่น ๆ
นอกเหนือจากบทบาทในมูลนิธิ Nippon Foundation โยเฮ ซาซากาวะ ยังดำรงตำแหน่งสำคัญอื่น ๆ อีกมากมาย ซึ่งสะท้อนถึงอิทธิพลและความมุ่งมั่นของเขาในประเด็นระดับโลกและระดับภูมิภาค:
- ทูตพิเศษของรัฐบาลญี่ปุ่นเพื่อการปรองดองแห่งชาติในเมียนมา (ค.ศ. 2013-ปัจจุบัน)
- ทูตสันถวไมตรีเพื่อสวัสดิภาพของชนกลุ่มน้อยในเมียนมา (ได้รับการแต่งตั้งจากรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศญี่ปุ่น) (ค.ศ. 2012-ปัจจุบัน)
- ทูตสันถวไมตรีเพื่อสิทธิมนุษยชนของผู้ได้รับผลกระทบจากโรคเรื้อน (ได้รับการแต่งตั้งจากรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศญี่ปุ่น) (ค.ศ. 2007-ปัจจุบัน)
- ทูตสันถวไมตรีขององค์การอนามัยโลก (WHO) เพื่อการกำจัดโรคเรื้อน (ค.ศ. 2001-ปัจจุบัน)
- คณะกรรมการบริหาร มูลนิธิ Franco-Japonaise Sasakawa
- คณะกรรมการบริหาร มูลนิธิ United States-Japan Foundation
- คณะกรรมการบริหาร มูลนิธิ Scandinavia-Japan Sasakawa Foundation
- คณะกรรมการบริหาร มูลนิธิ The Great Britain Sasakawa Foundation
- ที่ปรึกษา มูลนิธิ The Tokyo Foundation
- ที่ปรึกษา กองทุนมิตรภาพญี่ปุ่น-จีนซาซากาวะ
- ประธานกิตติมศักดิ์ มูลนิธิ Sasakawa Peace Foundation
3. กิจกรรมและผลงานสำคัญ
โยเฮ ซาซากาวะ ได้ดำเนินกิจกรรมและโครงการสำคัญมากมายตลอดชีวิต ซึ่งมีอิทธิพลอย่างมากต่อการแก้ไขปัญหาสังคม การส่งเสริมสิทธิมนุษยชน และการพัฒนาประชาธิปไตยในระดับโลก
3.1. การต่อสู้เพื่อกำจัดโรคเรื้อน
โยเฮ ซาซากาวะ ถือว่าการกำจัดโรคเรื้อนเป็นภารกิจส่วนตัวที่สืบทอดมาจากบิดาของเขา ซาซากาวะ เรียวอิจิ กิจกรรมของเขาเริ่มต้นขึ้นในปี ค.ศ. 1965 เมื่อเขาเดินทางไปกับบิดาเพื่อเยี่ยมชมสถานบำบัดโรคเรื้อนในเกาหลีใต้ การได้เห็นการเลือกปฏิบัติที่ผู้ป่วยโรคเรื้อนต้องเผชิญหน้ากับตาทำให้เขาตระหนักถึงความจำเป็นในการควบคุมโรคเรื้อนและกระตุ้นให้เขาเริ่มดำเนินกิจกรรมของตนเอง
ซาซากาวะทำงานอย่างหนักเพื่อส่งเสริมความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับโรคนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อเท็จจริงที่ว่าโรคเรื้อนสามารถรักษาให้หายขาดได้ เขาได้ส่งเสริมการสนทนาระหว่างผู้ป่วยโรคเรื้อน ผู้นำรัฐบาล สื่อมวลชน และฝ่ายอื่น ๆ ในหลายประเทศ โดยเน้นเป็นพิเศษในพื้นที่ที่โรคนี้ยังคงแพร่ระบาดอย่างกว้างขวาง เขาดำรงตำแหน่งทูตสันถวไมตรีขององค์การอนามัยโลก (WHO) เพื่อการกำจัดโรคเรื้อนตั้งแต่เดือนพฤษภาคม ค.ศ. 2001
ในช่วงทศวรรษ 1990 ซาซากาวะได้ส่งเสริมการแจกจ่ายยาหลายขนาน (MDT) ซึ่งเป็นวิธีการควบคุมโรคเรื้อน และมีส่วนช่วยลดจำนวนผู้ป่วยโรคเรื้อนทั่วโลกได้อย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม เขาตระหนักว่าผู้ป่วยโรคเรื้อนและแม้กระทั่งครอบครัวของพวกเขายังคงเผชิญกับการเลือกปฏิบัติในด้านต่าง ๆ เช่น การจ้างงานและการศึกษา แม้ว่าพวกเขาจะหายจากโรคแล้วก็ตาม ด้วยเหตุนี้ เขาจึงสนับสนุนให้มองโรคเรื้อนไม่เพียงแค่เป็นปัญหาสุขภาพทางการแพทย์เท่านั้น แต่ยังเป็นปัญหาทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับสิทธิมนุษยชนด้วย
ในเดือนกรกฎาคม ค.ศ. 2003 เขาได้เดินทางไปเยือนสำนักงานข้าหลวงใหญ่สิทธิมนุษยชนแห่งสหประชาชาติ เพื่อขอให้นำประเด็นนี้เข้าสู่การพิจารณาของคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งสหประชาชาติ (ปัจจุบันคือคณะมนตรีสิทธิมนุษยชนแห่งสหประชาชาติ) ต่อมาในเดือนมีนาคม ค.ศ. 2004 เขาได้ยกประเด็นนี้ขึ้นในการประชุมเต็มคณะของคณะกรรมาธิการ ส่งผลให้ในเดือนสิงหาคม ค.ศ. 2004 คณะอนุกรรมาธิการว่าด้วยการส่งเสริมและคุ้มครองสิทธิมนุษยชนได้เริ่มการศึกษาเพื่อแก้ไขปัญหาโรคเรื้อนและการเลือกปฏิบัติที่เกี่ยวข้องในฐานะปัญหาด้านสิทธิมนุษยชนอย่างเป็นทางการ และในที่สุดก็มีมติเป็นเอกฉันท์เรียกร้องให้รัฐบาลแห่งชาติ องค์กรที่เกี่ยวข้องกับโรคเรื้อน และสถาบันของสหประชาชาติปรับปรุงสถานการณ์ปัจจุบัน
ตั้งแต่นั้นมา ซาซากาวะยังคงทำงานเพื่อแก้ไขปัญหาทางสังคมของโรคเรื้อน โดยได้จัดตั้งมูลนิธิ Sasakawa-India Leprosy Foundation ในปี ค.ศ. 2006 (บางแหล่งระบุ ค.ศ. 2007) ในนิวเดลี เพื่อช่วยเหลือผู้ป่วยโรคเรื้อนให้สามารถพึ่งพาตนเองได้ มูลนิธินี้ยังดำเนินการระดมทุนจากภาคธุรกิจของอินเดียด้วย
ในปี ค.ศ. 2006 เขายังได้เปิดตัวโครงการ Global Appeal เพื่อยุติการตีตราและการเลือกปฏิบัติต่อผู้ป่วยโรคเรื้อน และในปี ค.ศ. 2018 ได้มีการเปิดตัว Global Appeal ครั้งที่ 13 ซึ่งได้รับการรับรองจาก Disabled Peoples' International ในปี ค.ศ. 2017 เขายังได้เปิดตัว Global Appeal 2017 ร่วมกับสหภาพรัฐสภา (IPU)
ในเดือนมิถุนายน ค.ศ. 2016 ซาซากาวะได้ร่วมจัดงานสัมมนานานาชาติเรื่องโรคเรื้อนและสิทธิมนุษยชนที่นครรัฐวาติกัน ร่วมกับสภาสมณองค์กรเพื่อการดูแลสุขภาพและมูลนิธิ Good Samaritan ซึ่งได้มีการรับรองข้อสรุปและข้อเสนอแนะที่เรียกร้องให้ยุติการตีตราและการเลือกปฏิบัติต่อผู้ป่วยโรคเรื้อน
จากผลงานด้านการกำจัดโรคเรื้อนในระดับนานาชาติ ซาซากาวะได้รับรางวัลระดับนานาชาติหลายรางวัล รวมถึงรางวัล Yomiuri International Cooperation Prize (ค.ศ. 2004) จากหนังสือพิมพ์โยมิอูริชิมบุน และรางวัล International Gandhi Award (ค.ศ. 2007 และ ค.ศ. 2018) นอกจากนี้ กระทรวงการต่างประเทศญี่ปุ่นยังได้แต่งตั้งให้เขาเป็นทูตเพื่อสิทธิมนุษยชนของผู้ได้รับผลกระทบจากโรคเรื้อน
3.2. นโยบายและกิจกรรมทางทะเล
ซาซากาวะยังคงมีบทบาทสำคัญในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับทะเล เขามีส่วนร่วมในการผลักดันให้เกิดกฎหมายพื้นฐานทางทะเลฉบับแรกของญี่ปุ่นในปี ค.ศ. 2007 ซึ่งถือเป็นกฎหมายสำคัญในการบริหารจัดการมหาสมุทรของประเทศ
เขายังได้เสนอการจัดตั้งกองทุนใหม่เพื่อให้ผู้ใช้ช่องแคบมะละกา ซึ่งเป็นหนึ่งในเส้นทางเดินเรือที่พลุกพล่านที่สุดในโลก มีส่วนร่วมในการสนับสนุนค่าใช้จ่ายด้านความปลอดภัยทางทะเล เขามีเจตนาที่จะพลิกแนวคิดดั้งเดิมที่ว่าการใช้เส้นทางเดินเรือทั้งหมดควรเป็นไปอย่างเสรี โดยเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่ผู้ใช้จะต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการรักษาความปลอดภัยทางทะเลในสถานการณ์ระหว่างประเทศปัจจุบัน
ในปี ค.ศ. 2004 ซาซากาวะได้จัดตั้งโครงการ United Nations - Nippon Foundation Fellowship Programme เพื่อมีส่วนร่วมในการสร้างผู้นำและผู้เชี่ยวชาญด้านมหาสมุทรในยุคใหม่ และในปี ค.ศ. 2014 จำนวนผู้ได้รับทุนซาซากาวะจากมหาวิทยาลัยการเดินเรือระหว่างประเทศ (IMU) และสถาบันกฎหมายการเดินเรือระหว่างประเทศ (IMLI) รวมกันเกิน 1,000 คน นอกจากนี้ เขายังได้สร้างเครือข่ายมหาวิทยาลัยการเดินเรือระหว่างประเทศในปี ค.ศ. 2000
ในปี ค.ศ. 2016 เขาได้เปิดตัวโครงการ Seabed 2030 ซึ่งเป็นโครงการริเริ่มเพื่อจัดทำแผนที่พื้นมหาสมุทรทั่วโลกให้แล้วเสร็จภายในปี ค.ศ. 2030 และในปี ค.ศ. 2017 ในการประชุมเต็มคณะของการประชุมมหาสมุทรแห่งสหประชาชาติ เขาได้เสนอให้สหประชาชาติจัดตั้งคณะกรรมการระหว่างรัฐบาลเพื่อการกำกับดูแลมหาสมุทรอย่างครอบคลุม
ในปี ค.ศ. 2016 มูลนิธิ Nippon Foundation ยังได้จัดตั้ง Nippon Foundation Ocean Innovation Consortium ซึ่งเป็นโครงการริเริ่มระดับชาติที่ผนวกรวมภาคอุตสาหกรรม ภาควิชาการ ภาครัฐ และภาคเอกชน โดยมีเป้าหมายเพื่อเสริมสร้างศักยภาพของบุคลากรในการพัฒนาทรัพยากรนอกชายฝั่ง และในปี ค.ศ. 2015 ได้มีการเปิดตัวโครงการนโยบายความปลอดภัยและความมั่นคงทางทะเล (MSP) ซึ่งเป็นหนึ่งในไม่กี่โครงการที่เปิดสอนหลักสูตรปริญญาโทในสาขานี้ โดยเป็นความร่วมมือกับองค์การความร่วมมือระหว่างประเทศของญี่ปุ่น (JICA), National Graduate Institute for Policy Studies (GRIPS) และหน่วยยามฝั่งญี่ปุ่น เพื่อบ่มเพาะผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยและความมั่นคงทางทะเลในเอเชีย
3.3. ความช่วยเหลือระหว่างประเทศและผู้ประกอบการทางสังคม
ซาซากาวะได้ดำเนินกิจกรรมความช่วยเหลือระหว่างประเทศและโครงการผู้ประกอบการทางสังคมที่หลากหลาย โดยเน้นการแก้ไขปัญหาสังคมในระดับโลก:
- การตรวจสุขภาพเด็กที่ได้รับผลกระทบจากอุบัติเหตุเชอร์โนบิล:** มูลนิธิฯ ได้จัดให้มีการตรวจสุขภาพเด็กกว่า 200,000 คน ที่ได้รับผลกระทบจากอุบัติเหตุโรงไฟฟ้าพลังงานนิวเคลียร์เชอร์โนบิล ตลอดระยะเวลา 10 ปี และให้ความช่วยเหลือทางการแพทย์แก่ผู้ประสบภัยพิบัติเชอร์โนบิลตั้งแต่ปี ค.ศ. 1999
- โครงการเพิ่มผลผลิตทางการเกษตรในแอฟริกา:** ในปี ค.ศ. 1986 เขาได้ริเริ่มโครงการ Sasakawa Global 2000 เพื่อช่วยให้ประเทศในทวีปแอฟริกาสามารถพึ่งพาตนเองในการผลิตพืชผลหลักได้ โครงการนี้ดำเนินการมานานกว่า 20 ปี โดยร่วมมือกับอดีตประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา จิมมี คาร์เตอร์ และ ดร. นอร์แมน บอร์ล็อก ผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาสันติภาพ
- เครือข่ายทุนการศึกษาทั่วโลก:** ในปี ค.ศ. 1987 ได้มีการจัดตั้ง Sasakawa Young Leaders Fellowship Fund (SYLFF) ซึ่งเป็นโครงการทุนการศึกษาที่สร้างเครือข่ายครอบคลุม 69 มหาวิทยาลัย ชั้นนำทั่วโลก เพื่อบ่มเพาะผู้นำรุ่นใหม่
- การฝึกอบรมแพทย์ชาวจีน:** ในปี ค.ศ. 1987 ได้มีการจัดตั้งโครงการทุนการศึกษาแพทย์ซาซากาวะ เพื่อฝึกอบรมแพทย์ชาวจีนจำนวน 2,000 คน ในประเทศญี่ปุ่น
- การพัฒนาเส้นทางเดินเรือในทะเลอาร์กติก:** ในปี ค.ศ. 1993 ซาซากาวะเป็นประธานโครงการวิจัยร่วมระหว่างประเทศเพื่อพัฒนาเส้นทางเดินเรือในทะเลอาร์กติก ซึ่งสามารถใช้ได้ตลอดทั้งปี
- ทุนการศึกษาสำหรับนักปัญญาชนสาธารณะในเอเชีย:** ในปี ค.ศ. 2000 มูลนิธิ Nippon Foundation ได้ริเริ่มโครงการทุนการศึกษา Fellowships for Asian Public Intellectuals (API Fellowships) ใน 5 ประเทศ ในเอเชีย
- โรงเรียนสอนทำขาเทียมและออร์โธพีดิกส์:** ในปี ค.ศ. 2010 ได้มีการจัดตั้งโรงเรียนสอนทำขาเทียมและออร์โธพีดิกส์ในอินโดนีเซียและฟิลิปปินส์
- โครงการยาแผนโบราณ:** ในปี ค.ศ. 2004 ได้มีการเปิดตัวโครงการยาแผนโบราณในมองโกเลีย
3.4. การมีส่วนร่วมทางสังคมภายในประเทศ
โยเฮ ซาซากาวะ ยังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมทางสังคมภายในประเทศญี่ปุ่น โดยเน้นการสนับสนุนกลุ่มที่มักถูกละเลยจากนโยบายของรัฐบาล:
- การส่งเสริมและพัฒนานักกิจกรรม NGO และอาสาสมัคร:** เขามุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรพัฒนาเอกชน (NGO) และกิจกรรมอาสาสมัครทั่วประเทศญี่ปุ่น
- การปรับปรุงบริการสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการ:** มีการยกระดับบริการสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการ รวมถึงการบริจาครถยนต์ดูแลผู้ป่วยกว่า 20,000 คัน ให้แก่องค์กรสวัสดิการสังคมทั่วประเทศ
- การสนับสนุนเหยื่ออาชญากรรม:** เขามีส่วนร่วมในการสร้างเครือข่ายเพื่อสนับสนุนเหยื่ออาชญากรรม
- การต่อต้านโจรสลัดทางทะเล:** เขามีบทบาทในการพัฒนามาตรการต่อต้านโจรสลัดทางทะเล และการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับเรือสอดแนมของเกาหลีเหนือ
- การฝึกพยาบาลผู้ป่วยระยะสุดท้าย:** เขาสนับสนุนการฝึกอบรมพยาบาลดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย (Hospice Nurses)
- ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR):** เขาสนับสนุนให้องค์กรธุรกิจมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคมเพื่อเติมเต็มความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร และส่งเสริมให้สังคมมีการบูรณาการความร่วมมือระหว่างรัฐบาล องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร และความพยายามด้าน CSR ขององค์กร
- โตเกียวมาราธอน:** เขามีบทบาทสำคัญในการจัดงานโตเกียวมาราธอน
3.5. ความพยายามเพื่อสันติภาพและการฟื้นฟูในเมียนมา
โยเฮ ซาซากาวะ มีความเกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งกับเมียนมา โดยเริ่มดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ตั้งแต่สมัยรัฐบาลทหาร ซึ่งรวมถึงการต่อสู้กับโรคเรื้อน การส่งเสริมยาแผนโบราณ และการก่อสร้างโรงเรียนประถม ในปี ค.ศ. 2012 เขาได้รับการแต่งตั้งจากกระทรวงการต่างประเทศญี่ปุ่นให้เป็นทูตสันถวไมตรีเพื่อสวัสดิภาพของชนกลุ่มน้อยในเมียนมา และในปี ค.ศ. 2013 ได้รับการแต่งตั้งเป็นทูตพิเศษของรัฐบาลญี่ปุ่นเพื่อการปรองดองแห่งชาติในเมียนมา

ซาซากาวะได้สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้นำหลายคนในเมียนมา ทั้งในอดีตและปัจจุบัน รวมถึงตาน ฉ่วย (อดีตประธานาธิบดี) และอองซานซูจี ซึ่งเขาได้มอบจดหมายจากอดีตประธานาธิบดีวาตสลัฟ ฮาเวล ให้แก่เธอโดยตรงในปี ค.ศ. 2011 เขายังคงรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับมิน ออง ลาย ผู้บัญชาการทหารสูงสุดของเมียนมา แม้หลังจากการรัฐประหารในประเทศพม่า พ.ศ. 2564 โดยมีการพบปะหารือกันในเดือนพฤศจิกายน ค.ศ. 2021
บทบาทของซาซากาวะในเมียนมารวมถึง:
- การสนับสนุนชนกลุ่มน้อย:** เขามีส่วนร่วมในการก่อสร้างโรงเรียนกว่า 460 แห่ง ทั่วเมียนมา โดยเริ่มตั้งแต่ปี ค.ศ. 2002 รวมถึง 300 แห่ง ในรัฐฉาน 100 แห่ง ในรัฐยะไข่ และ 60 แห่ง ในภาคอิรวดี
- การสนับสนุนกระบวนการสันติภาพ:** ในฐานะทูตพิเศษของรัฐบาลญี่ปุ่น เขาได้เป็นพยานและร่วมลงนามในข้อตกลงหยุดยิงทั่วประเทศ (NCA) ระหว่างรัฐบาลเมียนมาและองค์กรติดอาวุธชาติพันธุ์ในปี ค.ศ. 2015 และ ค.ศ. 2018 ญี่ปุ่นเป็นประเทศเดียวที่ไม่ใช่ประเทศเพื่อนบ้านที่ได้รับเชิญเข้าร่วมพิธีลงนามนี้ และได้ให้คำมั่นว่าจะสนับสนุนกระบวนการสันติภาพต่อไป
- ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมและการฟื้นฟู:** ในปี ค.ศ. 2012 เขาเป็นผู้นำในการแจกจ่ายอาหารและยาจำนวน 3.00 M USD ให้แก่ผู้ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้งในพื้นที่ที่เข้าถึงยากของเมียนมา และในปี ค.ศ. 2016 ได้เสร็จสิ้นโครงการแจกจ่ายอาหารและให้ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมในพื้นที่ความขัดแย้ง ซึ่งเข้าถึงผู้คนประมาณ 500,000 คน ตลอดระยะเวลา 5 ปี นอกจากนี้ เขายังได้เปิดตัวโครงการฟื้นฟู (Rehabilitation Program) ในปี ค.ศ. 2016 และโครงการฟื้นฟูระยะที่สองในปี ค.ศ. 2017 โดยได้รับการสนับสนุนจากกระทรวงการต่างประเทศญี่ปุ่น เพื่อก่อสร้างบ้าน โรงเรียน และศูนย์สุขภาพสำหรับผู้ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้ง
อย่างไรก็ตาม การมีส่วนร่วมของซาซากาวะในเมียนมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังการรัฐประหารในปี ค.ศ. 2021 ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวาง สื่อบางแห่ง เช่น ทีวีอาซาฮี ได้นำเสนอในเชิงบวกว่าปัญหาในเมียนมามีความซับซ้อน แต่ก็มีข้อกังวลว่าบทบาทของซาซากาวะมีความคลุมเครือว่าเขาดำเนินการในฐานะบุคคลส่วนตัว มูลนิธิ หรือตัวแทนรัฐบาลญี่ปุ่น นอกจากนี้ บริษัทญี่ปุ่นหลายแห่งที่เคยพึ่งพาเครือข่ายความสัมพันธ์ของซาซากาวะเพื่อเข้าสู่ตลาดเมียนมา ต้องถอนตัวออกไปเนื่องจากแรงกดดันจากนานาชาติเกี่ยวกับประเด็นสิทธิมนุษยชนหลังการรัฐประหาร
3.6. การบรรเทาทุกข์และสนับสนุนการฟื้นฟูจากภัยพิบัติ
ภายหลังเหตุการณ์แผ่นดินไหวและคลื่นสึนามิในโทโฮกุ พ.ศ. 2554 เมื่อวันที่ 11 มีนาคม ค.ศ. 2011 มูลนิธิ Nippon Foundation ภายใต้การนำของโยเฮ ซาซากาวะ ได้ดำเนินกิจกรรมบรรเทาทุกข์และสนับสนุนการฟื้นฟูอย่างเร่งด่วน:
- การจัดตั้งศูนย์ช่วยเหลือและประสานงาน:** มูลนิธิฯ ได้จัดตั้งศูนย์สนับสนุนภัยพิบัติในเมืองอิชิโนมากิ จังหวัดมิยางิ ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุด และส่งเจ้าหน้าที่ไปประจำการเพื่อรับและประสานงานกับอาสาสมัครที่ปฏิบัติงานในพื้นที่
- การสนับสนุนกลุ่มอาสาสมัคร:** มีการแจกจ่ายสิ่งของบรรเทาทุกข์ฉุกเฉิน และให้การสนับสนุนทางการเงินสูงสุด 1.00 M JPY แก่กลุ่มอาสาสมัครเกือบ 700 กลุ่ม ที่ทำงานในพื้นที่ประสบภัย
- การช่วยเหลือทางการเงินโดยตรง:** ในวันที่ 4 เมษายน ซาซากาวะได้เดินทางไปยังเมืองอิชิโนมากิและเมืองโอนางาวะ จังหวัดมิยางิ ด้วยตนเอง เพื่อมอบเงินปลอบขวัญและเงินช่วยเหลือ (50.00 K JPY ต่อคน) ให้แก่ครอบครัวของผู้เสียชีวิตและผู้สูญหายโดยตรง
- การระดมอาสาสมัคร:** ในช่วงกลางเดือนเมษายน เขาได้จัดตั้งและส่งทีมอาสาสมัครนักศึกษามหาวิทยาลัยไปยังพื้นที่ประสบภัย ซึ่งมีจำนวนผู้เข้าร่วมสะสมมากกว่า 5,000 คน
- การสนับสนุนด้านการสื่อสาร:** มีการสนับสนุนสถานีวิทยุชุมชนเพื่อภัยพิบัติจำนวน 22 แห่ง และแจกจ่ายวิทยุจำนวน 42,000 เครื่อง
- การระดมทุน:** โครงการเหล่านี้ได้รับเงินทุนจากการบริจาคทั้งในและต่างประเทศ
- โครงการ "Doorway to Smiles":** ในเดือนมิถุนายน ค.ศ. 2011 มูลนิธิ Nippon Foundation ได้ร่วมกับบริษัท ฟิลิป มอร์ริส เปิดตัวโครงการ "Doorway to Smiles" เพื่อสนับสนุนเด็กและเยาวชนอายุ 18 ปี ขึ้นไปในพื้นที่ประสบภัย โดยฟิลิป มอร์ริส ได้บริจาคเงินเริ่มต้นจำนวน 30.00 M JPY ซาซากาวะยอมรับว่าอาจมีการวิพากษ์วิจารณ์เกี่ยวกับการรับเงินบริจาคจากบริษัทบุหรี่ เนื่องจากเขามักรณรงค์ต่อต้านการสูบบุหรี่ แต่เขายืนยันว่านี่ไม่ใช่การเปลี่ยนจุดยืน และเขายินดีรับความปรารถนาดีจากทุกคนเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัย ในเดือนพฤศจิกายน ค.ศ. 2012 โครงการนี้ได้นำไปสู่การเปิดตัว "Ishinomaki Cafe" ในศาลาว่าการเมืองอิชิโนมากิ ซึ่งร่วมดำเนินการโดยนักเรียนมัธยมปลาย 50 คน ที่ได้รับคัดเลือก
ความรวดเร็วในการตอบสนองเหล่านี้เป็นผลมาจากประสบการณ์ของมูลนิธิฯ ในการสนับสนุนอาสาสมัครภัยพิบัติกว่า 28 ครั้ง ในประเทศ นับตั้งแต่แผ่นดินไหวครั้งใหญ่ฮันชิน-อะวาจิในปี ค.ศ. 1995
3.7. การมีส่วนร่วมทางวัฒนธรรมและสังคม
ซาซากาวะยังได้ขยายบทบาทไปสู่การมีส่วนร่วมในประเด็นทางวัฒนธรรมและสังคมที่หลากหลาย:
- การรวบรวมและให้ยืมเครื่องดนตรีสตราดิวาเรียส:** ตามข้อเสนอของซาซากาวะ มูลนิธิ Japan Music Foundation ซึ่งเป็นองค์กรพี่น้องที่ได้รับการสนับสนุนจากแหล่งเงินทุนจำนวนมากจากการแข่งเรือสาธารณะ ได้เริ่มรวบรวมเครื่องดนตรีประเภทเครื่องสายระดับโลก เช่น ไวโอลิน สตราดิวารี และ กวาร์เนรี เดล เจซู ตั้งแต่ปี ค.ศ. 1994 และให้ยืมแก่นักดนตรีชั้นนำและนักดนตรีรุ่นใหม่ที่มีแววทั้งในและต่างประเทศโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย ปัจจุบันมูลนิธิฯ เป็นเจ้าของไวโอลินสตราดิวารี 19 ตัว และกวาร์เนรี เดล เจซู 2 ตัว ในเดือนมิถุนายน ค.ศ. 2011 ซาซากาวะตัดสินใจขายไวโอลินสตราดิวารี "Lady Blunt" ซึ่งเป็นหนึ่งในเครื่องดนตรีที่ล้ำค่าที่สุด เพื่อนำเงินไปใช้ในการฟื้นฟูจากเหตุการณ์แผ่นดินไหวและสึนามิในโทโฮกุ ไวโอลินนี้ถูกประมูลไปในราคา 15.89 M USD (ประมาณ 1.27 B JPY) ซึ่งเป็นราคาสูงสุดเป็นประวัติการณ์ของบริษัทประมูล เงินทั้งหมดถูกนำไปสมทบใน "กองทุนสนับสนุนการฟื้นฟูวัฒนธรรมประเพณีจากเหตุแผ่นดินไหวและสึนามิในโทโฮกุ" ของมูลนิธิฯ เพื่อใช้ในการฟื้นฟูศิลปะการแสดงและอุปกรณ์ที่ใช้ในงานเทศกาลประเพณีในพื้นที่ประสบภัย
- ข้อเสนอให้มีการสร้างปราสาทเอโดะขึ้นใหม่:** ในบทความ "Seiron" ของหนังสือพิมพ์ซังเกชิมบุน เมื่อวันที่ 23 กุมภาพันธ์ ค.ศ. 2010 ซาซากาวะได้เสนอว่าญี่ปุ่นควรสร้างปราสาทเอโดะขึ้นใหม่ โดยความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน เพื่อให้เป็นจุดเด่นของการท่องเที่ยวญี่ปุ่น เขามองว่าปราสาทเอโดะซึ่งสร้างขึ้นด้วยความภาคภูมิใจของตระกูลโทกูงาวะ เป็นผลงานชิ้นเอกของเทคโนโลยีญี่ปุ่นในทุกสาขา ทั้งสถาปัตยกรรม งานฝีมือ และการตกแต่ง เขายกตัวอย่างพระราชวังแวร์ซายในปารีส พระราชวังบักกิงแฮมในลอนดอน และเทพีเสรีภาพในนิวยอร์ก ในฐานะสัญลักษณ์ของเมืองใหญ่ระดับโลก และยืนยันว่าญี่ปุ่นก็ต้องการสัญลักษณ์เช่นปราสาทเอโดะเพื่อฟื้นฟูความภาคภูมิใจของชาติ และเป็นโอกาสในการรื้อฟื้นสายสัมพันธ์ในครอบครัว ชุมชน และความเป็นญี่ปุ่น
- เทศกาล True Colours:** ในปี ค.ศ. 2018 มูลนิธิฯ ได้จัดเทศกาลศิลปะ True Colours Festival ในสิงคโปร์ ซึ่งมีการแสดงโดยศิลปินผู้พิการจาก 18 ประเทศ
- Nippon Foundation Para Arena:** ในปี ค.ศ. 2018 ได้มีการเปิด Nippon Foundation Para Arena ซึ่งเป็นโรงยิมสำหรับกีฬาคนพิการโดยเฉพาะในโอไดบะ โตเกียว เพื่อเป็นสถานที่ฝึกซ้อมสำหรับนักกีฬาที่มุ่งแข่งขันในพาราลิมปิกฤดูร้อน 2020 ที่โตเกียว
- การประชุมสิทธิมนุษยชนผู้ป่วยภาวะผิวเผือก:** ในปี ค.ศ. 2018 ได้มีการจัดประชุมนานาชาติครั้งแรกในเอเชียที่เกี่ยวข้องกับประเด็นสิทธิมนุษยชนของผู้ป่วยภาวะผิวเผือก โดยเน้นที่แอฟริกาใต้สะฮารา ซึ่งดำเนินการอย่างใกล้ชิดกับผู้เชี่ยวชาญอิสระของสหประชาชาติว่าด้วยการได้รับสิทธิมนุษยชนของผู้ป่วยภาวะผิวเผือก
3.8. ความสัมพันธ์กับจีน
โยเฮ ซาซากาวะ มีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมการแลกเปลี่ยนทางการศึกษาและวัฒนธรรมกับจีน โดยได้สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นผ่านโครงการต่าง ๆ:
- โครงการฝึกอบรมบุคลากรทางการแพทย์จีน:** มูลนิธิฯ ได้จัดตั้งโครงการทุนการศึกษาแพทย์ซาซากาวะในปี ค.ศ. 1987 เพื่อฝึกอบรมแพทย์ชาวจีนจำนวน 2,000 คน ในญี่ปุ่น โครงการนี้ดำเนินการมานานกว่า 25 ปี และในปัจจุบันมีผู้ได้รับทุนกว่า 2,200 คน
- เครือข่ายทุนการศึกษา:** โครงการทุนการศึกษา Sasakawa Young Leaders Fellowship Fund (SYLFF) ซึ่งจัดตั้งขึ้นใน 69 มหาวิทยาลัย ทั่วโลก มี 10 แห่ง ตั้งอยู่ในประเทศจีน
- กองทุนมิตรภาพญี่ปุ่น-จีนซาซากาวะ:** กองทุนนี้มีขนาดเงินทุนถึง 10.10 B JPY ซึ่งถือเป็นกองทุนแลกเปลี่ยนภาคเอกชนที่ใหญ่ที่สุดระหว่างญี่ปุ่นและจีน กองทุนนี้ก่อตั้งขึ้นในปี ค.ศ. 1989 ในช่วงที่จีนถูกโดดเดี่ยวจากนานาชาติหลังเหตุการณ์การประท้วงที่จัตุรัสเทียนอันเหมิน พ.ศ. 2532 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาความสัมพันธ์ระดับประชาชนระหว่างสองประเทศ
- การพบปะกับผู้นำจีน:** ซาซากาวะได้พบปะกับบุคคลสำคัญระดับสูงของจีนหลายท่าน เช่น เติ้ง เสี่ยวผิง (ค.ศ. 1985), หู เย่าปัง (ค.ศ. 1986), หยาง ซั่งคุน (ค.ศ. 1990), จู หรงจี (ค.ศ. 1997) และหู จิ่นเทา (ค.ศ. 1994 ในขณะที่ยังเป็นสมาชิกคณะกรรมาธิการถาวรกรมการเมืองพรรคคอมมิวนิสต์จีน)
- ความตรงไปตรงมา:** ซาซากาวะเป็นที่รู้จักในเรื่องความตรงไปตรงมาในการสื่อสารกับผู้นำจีน โดยไม่ประจบประแจง เขาได้เขียนหนังสือชื่อ "สองพันปีแห่งประวัติศาสตร์เป็นกระจกเงา" (二千年の歴史を鑑としてนิเซ็นเน็น โนะ เรคิชิ โอะ คางามิ โตะ ชิเตะภาษาญี่ปุ่น) และกล่าวสุนทรพจน์ที่มหาวิทยาลัยหนานจิงในปี ค.ศ. 2005 ซึ่งเขากล่าวถึงภูมิหลังทางประวัติศาสตร์ บทบาท และความสัมพันธ์ที่ควรจะเป็นระหว่างญี่ปุ่นและจีนอย่างตรงไปตรงมา โดยไม่ประนีประนอม และกล้าที่จะพูดในสิ่งที่อาจไม่เป็นที่พอใจของชาวจีน
- กรณีมหาวิทยาลัยหลานโจว:** ในปี ค.ศ. 2004 มหาวิทยาลัยหลานโจวได้นำเงินทุน SYLFF จำนวน 1.00 M USD (ประมาณ 120.00 M JPY ในขณะนั้น) ไปลงทุนในกองทุนรวมในท้องถิ่นโดยไม่ได้รับอนุญาตและประสบความล้มเหลวในการกู้คืนเงิน ซาซากาวะได้ส่งจดหมายถึงหู จิ่นเทา และหวัง อี้ (เอกอัครราชทูตจีนประจำญี่ปุ่นในขณะนั้น) เพื่อขอคำอธิบายและขอความร่วมมือจากรัฐบาลจีนในการเรียกคืนเงินทุนทุนการศึกษาของมหาวิทยาลัยหลานโจว เขายังได้จัดงานแถลงข่าวเพื่อชี้แจงข้อเท็จจริงต่อสื่อมวลชน ในเดือนพฤศจิกายน ค.ศ. 2006 หวัง อี้ ได้ตอบกลับมาเป็นลายลักษณ์อักษรว่ากระทรวงศึกษาธิการจีนยืนยันว่าจะมีการคืนเงินเต็มจำนวน และต่อมามูลนิธิ Nippon Foundation ก็ได้รับการยืนยันการโอนเงินจากมหาวิทยาลัย ปัจจุบันผู้บริหารของมหาวิทยาลัยได้เปลี่ยนไปและโครงการทุนการศึกษายังคงดำเนินต่อไปตามปกติ
3.9. การบริหารธุรกิจการแข่งเรือ
โยเฮ ซาซากาวะ มีบทบาทสำคัญในการบริหารและพัฒนาธุรกิจการแข่งเรือมอเตอร์โบ๊ตในญี่ปุ่น ซึ่งเป็นแหล่งเงินทุนหลักของมูลนิธิ Nippon Foundation
- บทบาทในสมาคม:** ในปี ค.ศ. 1981 ซาซากาวะได้รับแต่งตั้งเป็นรองประธานสหพันธ์การแข่งเรือมอเตอร์โบ๊ตแห่งชาติ (ปัจจุบันคือสมาคมการแข่งเรือมอเตอร์โบ๊ตแห่งชาติ) และได้ริเริ่มมาตรการต่าง ๆ เพื่อเพิ่มยอดขาย ในปี ค.ศ. 1994 เขาได้รับแต่งตั้งเป็นประธานสหพันธ์ฯ และในปี ค.ศ. 2000 ได้รับตำแหน่งประธานกิตติมศักดิ์ ก่อนที่จะเกษียณจากตำแหน่งประธานกิตติมศักดิ์ในปี ค.ศ. 2009
- นวัตกรรมและการพัฒนา:**
- เขาได้นำเสนอการเดิมพันทางโทรศัพท์ในปี ค.ศ. 1985
- ในปี ค.ศ. 1986 ได้มีการเปิด "Boat Pier" ซึ่งเป็นสนามแข่งเรือมอเตอร์โบ๊ตสำหรับจำหน่ายตั๋วเดิมพันนอกสนามแห่งแรก
- ซาซากาวะให้ความสำคัญกับการแข่งเรือกลางคืนเพื่อตอบสนองต่อความหลากหลายของกิจกรรมยามว่างและวิถีชีวิตที่เปลี่ยนแปลงไป โดยมีการทดลองแข่งเรือกลางคืนครั้งแรกที่สนามแข่งเรือฮามานาโกะในปี ค.ศ. 1984 แม้ว่ากีฬาแข่งม้าและออโต้เรซจะจัดการแข่งกลางคืนก่อน แต่การแข่งเรือมอเตอร์โบ๊ตก็มีการจัดแข่งกลางคืนครั้งแรกที่สนามคิริวในปี ค.ศ. 1997
- ในเดือนตุลาคม ค.ศ. 2000 ภายใต้การนำของซาซากาวะ ได้มีการเปิดตัวการเดิมพันแบบ "3-win" (ทายผู้ชนะ 3 อันดับ แรก) ที่สนามแข่งเรือซูมิโนเอะ ซึ่งเป็นครั้งแรกในวงการกีฬาเดิมพันสาธารณะของญี่ปุ่น และต่อมาการแข่งม้าและแข่งจักรยานก็เริ่มใช้รูปแบบนี้ตาม
- แม้ว่ายอดขายของการแข่งเรือจะลดลงอย่างต่อเนื่องจากจุดสูงสุดที่ 2.20 T JPY ในปี ค.ศ. 1991 เนื่องจากการล่มสลายของเศรษฐกิจฟองสบู่ แต่ซาซากาวะได้ริเริ่มมาตรการที่ก้าวหน้าด้วยแนวคิดใหม่ ๆ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับยุคที่ยากลำบากในอนาคต
- เขาเป็นผู้ริเริ่มให้มีการเพิ่มเงินรางวัลสำหรับผู้ชนะการแข่งขัน Championship Race (SG Race) ที่จัดขึ้นในเดือนธันวาคมของทุกปี เป็น 100.00 M JPY ตั้งแต่ปี ค.ศ. 1997 ซึ่งในขณะนั้นถือเป็นเงินรางวัลสูงสุดในการแข่งขันกีฬาอาชีพ และสร้างความตื่นเต้นในวงการกีฬา
3.10. การรับมือกับการเลือกปฏิบัติและประเด็นทางสังคม
โยเฮ ซาซากาวะ ได้แสดงบทบาทสำคัญในการต่อสู้กับการเลือกปฏิบัติและประเด็นทางสังคมที่ละเอียดอ่อน:
- การประท้วงการแสดงออกที่เลือกปฏิบัติต่อผู้ป่วยโรคเรื้อนในภาพยนตร์แอนิเมชัน:** ในเดือนมกราคม ค.ศ. 2012 เขาได้ทราบว่าภาพยนตร์แอนิเมชันเรื่อง "The Pirates! Band of Misfits" ที่ผลิตโดย โซนี่ พิคเจอร์ส แอนิเมชัน มีการแสดงออกถึงการเลือกปฏิบัติต่อผู้ป่วยโรคเรื้อนในเนื้อเรื่องและตัวอย่างภาพยนตร์ ซาซากาวะเชื่อว่าสิ่งนี้อาจส่งเสริมความเข้าใจผิด อคติ และการเลือกปฏิบัติต่อผู้ป่วยโรคเรื้อนและอดีตผู้ป่วย เขาจึงส่งจดหมายประท้วงไปยังบริษัทผู้ผลิตและบริษัทแม่เพื่อขอให้แก้ไขหรือลบส่วนดังกล่าว ต่อมา เจฟฟ์ เบลค รองประธานของ โซนี่ พิคเจอร์ส เอ็นเตอร์เทนเมนต์ ซึ่งเป็นบริษัทแม่ ได้ตอบกลับซาซากาวะว่าได้ลบฉากที่มีการแสดงออกถึงการเลือกปฏิบัติเหล่านั้นแล้ว
- การประท้วงต่อรัฐบาลจีนเกี่ยวกับการห้ามผู้ป่วยโรคเรื้อนเข้าประเทศ:** ในปี ค.ศ. 2008 ก่อนการแข่งขันโอลิมปิกฤดูร้อน 2008 ที่ปักกิ่ง คณะกรรมการจัดงานโอลิมปิกปักกิ่งได้ประกาศ "แนวทางกฎหมายว่าด้วยการเข้า-ออกและการพำนักของชาวต่างชาติในช่วงโอลิมปิก" ซึ่งห้ามผู้ป่วยโรคเรื้อนเข้าประเทศ ซาซากาวะได้ส่งจดหมายถึงหู จิ่นเทา เลขาธิการพรรคคอมมิวนิสต์จีน และฌัก โรค ประธานคณะกรรมการโอลิมปิกสากล เพื่อเรียกร้องให้ยกเลิกแนวทางดังกล่าวทันที และแนวทางดังกล่าวก็ถูกยกเลิกก่อนการแข่งขันโอลิมปิก เหตุการณ์นี้เกิดขึ้นในบริบทที่คณะมนตรีสิทธิมนุษยชนแห่งสหประชาชาติได้มีมติเป็นเอกฉันท์ให้ยกเลิกการเลือกปฏิบัติต่อผู้ป่วยโรคเรื้อนและครอบครัว ซึ่งรัฐบาลจีนก็เป็นหนึ่งในผู้ร่วมเสนอญัตติด้วย
- ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงอัตลักษณ์ทางเพศของผู้เข้าแข่งขัน:** ในเดือนมีนาคม ค.ศ. 2002 สหพันธ์การแข่งเรือมอเตอร์โบ๊ตแห่งชาติได้จัดการแถลงข่าวเพื่อประกาศว่า อันโด ชินัตสึ นักแข่งหญิงที่ประสบปัญหาภาวะเพศสภาพไม่ตรงกัน จะได้รับการลงทะเบียนเป็นนักแข่งชายและสามารถเข้าร่วมการแข่งขันได้ต่อไป ในตอนแรก สหพันธ์ฯ มีนโยบายที่จะปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงเพศของผู้ที่มีภาวะเพศสภาพไม่ตรงกัน แต่ซาซากาวะซึ่งให้ความสำคัญกับสิทธิมนุษยชนของนักแข่ง ได้ตัดสินใจอนุมัติการเปลี่ยนแปลงการลงทะเบียนตามความประสงค์ของเธอ ซึ่งถือเป็นกรณีที่หาได้ยากอย่างยิ่งในวงการกีฬา หนังสือพิมพ์โยมิอูริชิมบุนฉบับวันที่ 29 มีนาคม ค.ศ. 2002 ได้ลงความเห็นจาก นากาจิมะ โทโยจิ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลโอกายามะประจำจังหวัดโอกายามะ และประธานคณะกรรมการพิเศษ "ภาวะเพศสภาพไม่ตรงกัน" ของสมาคมจิตเวชและประสาทวิทยาญี่ปุ่นว่า "ไม่เคยได้ยินกรณีเช่นนี้ในโลกของกีฬาแข่งขัน การตัดสินใจนี้ยอดเยี่ยมมาก ในสถานการณ์ที่สังคมยังไม่เข้าใจหรือยอมรับภาวะเพศสภาพไม่ตรงกันมากนัก รวมถึงการไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงเพศในทะเบียนบ้าน"
4. แนวคิดและปรัชญา
แนวคิดและปรัชญาของโยเฮ ซาซากาวะ สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการแก้ไขปัญหาสังคมด้วยวิธีการที่ครอบคลุมและให้ความสำคัญกับศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์:
- แนวทางการแก้ปัญหาแบบร่วมมือกัน:** ซาซากาวะเชื่อว่าปัญหาในยุคปัจจุบันต้องการการแก้ไขปัญหาแบบร่วมมือกัน เขาจึงได้สร้างเครือข่ายที่กว้างขวางครอบคลุมทั้งภาครัฐบาล ภาควิชาการ และภาคเอกชน
- จิตวิญญาณของผู้ประกอบการทางสังคม:** เขาเป็นที่รู้จักในฐานะผู้ประกอบการทางสังคมที่โดดเด่น ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการวางแผนและนำโครงการต่าง ๆ ที่มีผลกระทบอย่างกว้างขวางไปสู่การปฏิบัติ เขาเชื่อมั่นในการลงมือทำกิจกรรมเพื่อสาธารณประโยชน์ด้วยตนเอง
- การเคารพสิทธิมนุษยชน:** การต่อสู้เพื่อกำจัดโรคเรื้อนของเขาได้พัฒนาจากการควบคุมโรคทางการแพทย์ไปสู่การแก้ไขปัญหาทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับสิทธิมนุษยชนอย่างลึกซึ้ง นอกจากนี้ เขายังให้ความสำคัญกับสิทธิมนุษยชนในกรณีของผู้เข้าแข่งขันที่มีภาวะเพศสภาพไม่ตรงกัน
- ความโปร่งใสและการเปิดเผยข้อมูล:** เขายืนยันในความสำคัญของการเปิดเผยข้อมูลขององค์กรสาธารณประโยชน์ และได้จัดทำบล็อกรายวันเพื่อเผยแพร่กิจกรรมและความคิดของตนเอง
- หลักการ "รับความปรารถนาดีจากใครก็ได้":** ในกรณีที่รับเงินบริจาคจากบริษัทบุหรี่เพื่อการบรรเทาทุกข์ภัยพิบัติ แม้จะขัดแย้งกับจุดยืนส่วนตัวในการรณรงค์ต่อต้านการสูบบุหรี่ ซาซากาวะได้แสดงออกว่าเขายินดีรับความปรารถนาดีจากทุกคนเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัย
- แนวคิด "ทะเลปกป้องญี่ปุ่น ญี่ปุ่นปกป้องทะเล":** แนวคิดนี้เป็นรากฐานสำคัญเบื้องหลังความพยายามของเขาในการผลักดันกฎหมายพื้นฐานทางทะเลของญี่ปุ่น
5. รางวัลและเกียรติยศ
โยเฮ ซาซากาวะ ได้รับรางวัล เหรียญตรา และปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์มากมายจากทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งเป็นการยอมรับในผลงานและความมุ่งมั่นของเขา:
- ค.ศ. 2019 บุคคลผู้มีคุณูปการทางวัฒนธรรม
- ค.ศ. 2019 เครื่องราชอิสริยาภรณ์อาทิตย์อุทัย ชั้นมหาปรมาภรณ์, ญี่ปุ่น
- ค.ศ. 2019 รางวัล คานธีสันติภาพ (มอบในปี ค.ศ. 2019)
- ค.ศ. 2018 พลเมืองกิตติมศักดิ์ของสาธารณรัฐปาเลา
- ค.ศ. 2018 เครื่องราชอิสริยาภรณ์พระราชอาณาจักรกัมพูชา ชั้นมหาเสนา
- ค.ศ. 2018 รางวัลโอคุระ คิชิจิโร
- ค.ศ. 2017 รางวัล Ocean's 8 จากคณะกรรมาธิการสมุทรศาสตร์ระหว่างรัฐบาลของยูเนสโก
- ค.ศ. 2017 รางวัลสุขภาพและสิทธิมนุษยชน (สภานักพยาบาลระหว่างประเทศ)
- ค.ศ. 2017 เหรียญ Plus ratio quam vis (มหาวิทยาลัยยาเกียลโลเนีย, โปแลนด์)
- ค.ศ. 2017 เหรียญทอง Health-for-All (WHO)
- ค.ศ. 2016 รางวัลแห่งความโดดเด่นจากประธานบัณฑิตยสถานวิทยาศาสตร์แห่งบัลแกเรีย
- ค.ศ. 2015 รางวัล International Maritime Prize (IMO) (มอบในปี ค.ศ. 2014)
- ค.ศ. 2014 รางวัล The Rule of Law Award (สมาคมเนติบัณฑิตยสภาสากล)
- ค.ศ. 2013
เหรียญทองแห่งคุณธรรม - ค.ศ. 2013
เหรียญมิตรภาพ - ค.ศ. 2011
เครื่องราชอิสริยาภรณ์สหเมตรีย์ ชั้นมหาเสนา - ค.ศ. 2011
เครื่องราชอิสริยาภรณ์แห่งการยอมรับ ชั้นผู้บังคับบัญชา - ค.ศ. 2010
เครื่องราชอิสริยาภรณ์แดนเนอบรอก ชั้นอัศวิน - ค.ศ. 2010
เครื่องราชอิสริยาภรณ์ติมอร์-เลสเต - ค.ศ. 2010 เหรียญทอง Ethiopian Millenium
- ค.ศ. 2010
เครื่องราชอิสริยาภรณ์กุหลาบขาวแห่งฟินแลนด์ ชั้นผู้บังคับบัญชา - ค.ศ. 2010
เครื่องราชอิสริยาภรณ์เหยี่ยว ชั้นอัศวินมหาปรมาภรณ์พร้อมดาว - ค.ศ. 2010
เครื่องราชอิสริยาภรณ์ผู้พิทักษ์อาณาจักร ชั้นผู้บังคับบัญชา - ค.ศ. 2010
เครื่องราชอิสริยาภรณ์คุณธรรมแห่งราชวงศ์นอร์เวย์ ชั้นผู้บังคับบัญชา - ค.ศ. 2010
เครื่องราชอิสริยาภรณ์ดาวขั้วโลก ชั้นผู้บังคับบัญชาอันดับ 1 - ค.ศ. 2010 เหรียญ Dr. Norman E. Borlaug Medallion of the World Food Prize
- ค.ศ. 2010 ประกาศนียบัตรนักวิชาการจากบัณฑิตยสถานวิทยาศาสตร์ธรรมชาติรัสเซีย
- ค.ศ. 2010 ตราพระสังฆราชจากคีริลล์แห่งมอสโกและรัสเซียทั้งปวง
- ค.ศ. 2007
เครื่องราชอิสริยาภรณ์ดาวขั้วโลก - ค.ศ. 2007 เหรียญเกียรติยศ Coast Guard Legion of Honor (ระดับ Maginoo)
- ค.ศ. 2006
เครื่องราชอิสริยาภรณ์แห่งชาติมาลี ชั้นผู้บังคับบัญชา - ค.ศ. 2006 รางวัล International Gandhi Award
- ค.ศ. 2004 รางวัล Yomiuri International Cooperation Prize (ญี่ปุ่น)
- ค.ศ. 2003
เครื่องราชอิสริยาภรณ์พระราชอาณาจักรกัมพูชา ชั้นผู้บังคับบัญชา - ค.ศ. 2003
เครื่องราชอิสริยาภรณ์การก่อสร้างแห่งชาติ (กัมพูชา)
- ค.ศ. 2003
เครื่องราชอิสริยาภรณ์แห่งชาติมาดากัสการ์ ชั้นเจ้าหน้าที่ - ค.ศ. 2003 รางวัลพิเศษ (มหาวิทยาลัยการเดินเรือโลก, สวีเดน)
- ค.ศ. 2001 เหรียญ Václav Havel Memorial Medal (ประธานาธิบดี วาตสลัฟ ฮาเวล, เช็กเกีย)
- ค.ศ. 2001 รางวัล Millennium Gandhi Award (สหภาพโรคเรื้อนระหว่างประเทศ)
- ค.ศ. 2000 เหรียญ Decerne la Medaille d'Honneur de Menerbes (ฝรั่งเศส)
- ค.ศ. 2000 รางวัล International Green Pen Awards for Pacific Environmental Journalism (ฟิจิ)
- ค.ศ. 2000
เครื่องราชอิสริยาภรณ์สำหรับคุณธรรม ชั้นมหาเจ้าพนักงาน - ค.ศ. 1998 เครื่องราชอิสริยาภรณ์ Al Hussein Bin Ali Decoration for Accomplishment, ชั้นที่ 1 (จอร์แดน)
- ค.ศ. 1998 เหรียญทอง Health For All (องค์การอนามัยโลก)
- ค.ศ. 1997 เหรียญ China Health Medal (สาธารณรัฐประชาชนจีน)
- ค.ศ. 1996
เหรียญ Francis Skorina - ค.ศ. 1996
เครื่องราชอิสริยาภรณ์คุณธรรมสำหรับบริการอันโดดเด่น ชั้นผู้บังคับบัญชา - ค.ศ. 1996 รางวัล Kin Inka Sho (เปรู)
- ค.ศ. 1996
เครื่องราชอิสริยาภรณ์มิตรภาพ - ค.ศ. 1996
เครื่องราชอิสริยาภรณ์คุณธรรม ชั้นที่ 3 - ค.ศ. 1995
เครื่องราชอิสริยาภรณ์ดาวใหญ่แห่งจิบูตี - ค.ศ. 1989
เครื่องราชอิสริยาภรณ์โมโน ชั้นมหาเจ้าพนักงาน - ค.ศ. 2021 เครื่องราชอิสริยาภรณ์แห่งชาติเอกวาดอร์ ชั้นมหาเจ้าพนักงาน
5.1. ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์
- ค.ศ. 2023 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยเบลเกรด, เซอร์เบีย
- ค.ศ. 2019 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ สาขามนุษยศาสตร์, มหาวิทยาลัยอาเตเนโอเดมานิลา, ฟิลิปปินส์
- ค.ศ. 2018 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์, สถาบันวิศวกรรมและเทคโนโลยี, มองโกเลีย
- ค.ศ. 2018 ศาสตราจารย์ที่ปรึกษา, มหาวิทยาลัยจี๋หลิน, จีน
- ค.ศ. 2017 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ สาขานิติศาสตร์, มหาวิทยาลัยมินนิโซตา, สหรัฐอเมริกา
- ค.ศ. 2016 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยโซเฟีย, บัลแกเรีย
- ค.ศ. 2013 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยยอร์ก, สหราชอาณาจักร
- ค.ศ. 2012 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ สาขามนุษยศาสตร์, มหาวิทยาลัยมาลายา, มาเลเซีย
- ค.ศ. 2012 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ สาขาการพัฒนาเกษตรกรรม, มหาวิทยาลัยฮาวาสซา
- ค.ศ. 2010 นักวิชาการกิตติมศักดิ์, บัณฑิตยสถานวิทยาศาสตร์ธรรมชาติรัสเซีย
- ค.ศ. 2009 ศาสตราจารย์กิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยยูนนาน, จีน
- ค.ศ. 2008 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ สาขามนุษยธรรม, มหาวิทยาลัยเพื่อสันติภาพ
- ค.ศ. 2008 ศาสตราจารย์กิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยภาษาต่างประเทศต้าเหลียน, จีน
- ค.ศ. 2007 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ สาขามนุษยธรรม, มหาวิทยาลัยกัมพูชา, กัมพูชา
- ค.ศ. 2007 ศาสตราจารย์กิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยกุ้ยโจว, จีน
- ค.ศ. 2007 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ สาขามนุษยธรรม, สถาบันเทคโนโลยีโรเชสเตอร์, สหรัฐอเมริกา
- ค.ศ. 2006 ศาสตราจารย์กิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยการเดินเรือต้าเหลียน, จีน
- ค.ศ. 2005 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยจาดาฟปูร์, อินเดีย
- ค.ศ. 2004 ศาสตราจารย์กิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยการเดินเรือเซี่ยงไฮ้, จีน
- ค.ศ. 2004 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยการเดินเรือโลก, สวีเดน
- ค.ศ. 2004 ศาสตราจารย์กิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยเฮย์หลงเจียง, จีน
- ค.ศ. 2004 ศาสตราจารย์กิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยการแพทย์ฮาร์บิน, จีน
- ค.ศ. 2003 ศาสตราจารย์กิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยการแพทย์จีน, จีน
- ค.ศ. 2003 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์, สถาบันการจัดการ, มองโกเลีย
- ค.ศ. 2000 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยบูคาเรสต์, โรมาเนีย
- ค.ศ. 2000 ปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยเคปโคสต์, กานา
- ค.ศ. 2000 ศาสตราจารย์กิตติมศักดิ์, มหาวิทยาลัยเหยียนเปียน, จีน
6. ผลงานการเขียน
โยเฮ ซาซากาวะ ได้ประพันธ์หนังสือและผลงานการเขียนหลายเล่ม ซึ่งสะท้อนถึงประสบการณ์ แนวคิด และความมุ่งมั่นของเขาในด้านต่าง ๆ:
- No Matter Where the Journey Takes Me (Hurst & Company, ค.ศ. 2019)
- My Struggle against Leprosy (Festina Lente, ค.ศ. 2019)
- Chikyu wo Kakeru - Sekai no Hansenbyo no Genba kara (การเดินทางรอบโลก - จากแนวหน้าของโรคเรื้อนทั่วโลก) (Kousakusha, ค.ศ. 2021)
- Aisuru Sokoku e (แด่มาตุภูมิอันเป็นที่รัก) (Sankei Shimbun Publishing, ค.ศ. 2016)
- Shinshi no "Hinkaku" 2 (ศักดิ์ศรีของสุภาพบุรุษ 2) (PHP Institute, ค.ศ. 2015)
- Zanshin (จิตที่ยังคงอยู่) (Gentosha, ค.ศ. 2014)
- Shinshi no "Hinkaku" (ศักดิ์ศรีของสุภาพบุรุษ) (PHP Institute, ค.ศ. 2012)
- Rinjin Chugokujin ni Itte Okitai Koto (สิ่งที่อยากบอกเพื่อนบ้านชาวจีน) (PHP Institute, ค.ศ. 2010)
- Fukanou wo Kanou ni Sekai no Hansenbyo tono Tatakai (เปลี่ยนสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ให้เป็นไปได้: การต่อสู้กับโรคเรื้อนทั่วโลก) (Akashi Shoten, ค.ศ. 2010)
- Wakamono yo, Sekai ni Habatake! (เยาวชนเอ๋ย จงโบยบินสู่โลกกว้าง!) (PHP Institute, ค.ศ. 2009)
- Ningen toshite Ikite Hoshii kara (เพราะอยากให้มีชีวิตเยี่ยงมนุษย์) (Kairyusha, ค.ศ. 2008)
- Kono Kuni, Ano Kuni (ประเทศนี้ ประเทศนั้น) (Sankei Shimbun, ค.ศ. 2004)
- Sekai no Hansenbyo ga Nakunaru Hi (วันที่โรคเรื้อนจะหมดไปจากโลก) (Akashi Shoten, ค.ศ. 2004)
- Nisen-nen no Rekishi wo Kagami to shite (สองพันปีแห่งประวัติศาสตร์เป็นกระจกเงา) (二千年の歴史を鑑としてนิเซ็นเน็น โนะ เรคิชิ โอะ คางามิ โตะ ชิเตะภาษาญี่ปุ่น) (Nippon Kyobunsha, ค.ศ. 2003)
- Gaimusho no Shiranai Sekai no "Sugao" ( "โฉมหน้า" ที่แท้จริงของโลกที่กระทรวงการต่างประเทศไม่รู้จัก) (Sankei Shimbun, ค.ศ. 1998)
7. การประเมินและผลกระทบ
โยเฮ ซาซากาวะ ได้รับการประเมินว่าเป็นผู้ประกอบการทางสังคมที่มีบทบาทสำคัญและเป็นที่ยอมรับในระดับนานาชาติในด้านการวางแผนและภาวะผู้นำ กิจกรรมของเขามีผลกระทบอย่างมากต่อการแก้ไขปัญหาสังคมทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านสาธารณสุข การศึกษา และความมั่นคงทางทะเล การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของเขาในการรณรงค์กำจัดโรคเรื้อนและการส่งเสริมสิทธิมนุษยชนของผู้ป่วยโรคเรื้อน ได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางและมีส่วนช่วยลดจำนวนผู้ป่วยโรคเรื้อนทั่วโลกได้อย่างมีนัยสำคัญ
อย่างไรก็ตาม กิจกรรมและบทบาทของเขาก็ได้รับข้อวิพากษ์วิจารณ์และข้อโต้แย้งบางประการ:
- แหล่งเงินทุน:** มูลนิธิ Nippon Foundation ซึ่งเป็นองค์กรหลักที่ซาซากาวะเป็นประธาน ได้รับเงินทุนจำนวนมากจากธุรกิจการแข่งเรือสาธารณะ ซึ่งเป็นกิจกรรมการพนันที่ได้รับอนุญาตจากรัฐบาลญี่ปุ่น แม้ว่าเงินทุนเหล่านี้จะถูกนำไปใช้ในโครงการเพื่อสังคม แต่แหล่งที่มาของเงินทุนก็เป็นประเด็นที่ถูกตั้งคำถามจากบางฝ่าย
- บทบาทในเมียนมา:** การมีส่วนร่วมของซาซากาวะในเมียนมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรักษาความสัมพันธ์กับกองทัพเมียนมาภายหลังการรัฐประหารในปี ค.ศ. 2021 ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนัก มีข้อกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงที่การมีส่วนร่วมของเขาอาจถูกมองว่าเป็นการให้ความชอบธรรมแก่ระบอบการปกครองทางทหาร และบริษัทญี่ปุ่นหลายแห่งที่เคยพึ่งพาเครือข่ายของเขาเพื่อเข้าสู่ตลาดเมียนมา ก็ต้องถอนตัวออกไปเนื่องจากแรงกดดันด้านสิทธิมนุษยชน บทบาทของเขาในเมียนมายังถูกมองว่ามีความคลุมเครือระหว่างการเป็นตัวแทนส่วนตัว ตัวแทนมูลนิธิ หรือตัวแทนรัฐบาล
- การรับเงินบริจาคจากฟิลิป มอร์ริส:** การตัดสินใจรับเงินบริจาคจากบริษัทบุหรี่ ฟิลิป มอร์ริส เพื่อโครงการบรรเทาทุกข์ภัยพิบัติ แม้ว่าซาซากาวะจะรณรงค์ต่อต้านการสูบบุหรี่ ก็เป็นประเด็นที่ถูกวิพากษ์วิจารณ์ถึงความสอดคล้องของจุดยืน
โดยรวมแล้ว โยเฮ ซาซากาวะ เป็นบุคคลที่มีอิทธิพลอย่างมากในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและมนุษยธรรมในระดับโลก ด้วยผลงานที่โดดเด่นในหลายด้าน แต่ในขณะเดียวกัน กิจกรรมและวิธีการดำเนินงานบางอย่างของเขาก็ยังคงเป็นที่ถกเถียงและได้รับการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดจากสังคมและสื่อมวลชน