ยาซูโอะ ทาเคอิ

1.1. การเกิดและวัยเด็ก

ทาเคอิ ยาสุโอะ เกิดเมื่อวันที่ 4 มกราคม ค.ศ. 1930 ที่เมืองฟุกายะ จังหวัดไซตามะ ประเทศญี่ปุ่น บิดาของเขาชื่อ ทาเคอิ ฮามาจิโร และมารดาชื่อ มาสะ ครอบครัวของเขามีร้านค้าเล็ก ๆ ที่จำหน่ายของใช้ในชีวิตประจำวัน ซึ่งส่วนใหญ่ดำเนินกิจการโดยมารดาของเขาเพียงลำพัง เมื่อเขามีอายุประมาณ 8 ปี หรือประมาณชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 บิดาของเขาก็หนีตามหญิงสาวคนหนึ่งไปยังโอซากะ ทำให้เขามีชีวิตวัยเด็กที่ลำบาก

1.2. การศึกษาและอาชีพช่วงต้น

หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับสูงจากโรงเรียนประถมเมอิโดะในปี ค.ศ. 1944 ทาเคอิได้เข้าทำงานเป็นช่างซ่อมบำรุงในกองทัพบกที่คูมางายะ แต่ไม่นานก็เกิดการยอมจำนนของญี่ปุ่นในสงครามโลกครั้งที่สอง หลังสงคราม เขาได้ทำงานเป็นเจ้าหน้าที่ในการรถไฟแห่งชาติญี่ปุ่นที่สถานีโอมิยะ ก่อนจะย้ายไปโตเกียวเพื่อพึ่งพาอาของเขาที่ประกอบอาชีพรับเหมาก่อสร้างหน้าต่างอาคารในขณะนั้น หลังจากนั้นเขาก็เปลี่ยนอาชีพไปเรื่อย ๆ เช่น รับเหมาก่อสร้าง และพ่อค้าเร่ขายผัก ต่อมาเขาเริ่มทำธุรกิจเงินกู้นอกระบบที่เรียกว่า "ดันจิ คินยู" (สินเชื่อที่อยู่อาศัย) โดยปล่อยเงินกู้ให้แก่แม่บ้านที่อาศัยอยู่ในแฟลตของรัฐบาลด้วยอัตราดอกเบี้ยที่สูง

2.1. การก่อตั้งและการเติบโตของทาเคฟูจิ

ในปี ค.ศ. 1966 ทาเคอิ ยาสุโอะ ได้ก่อตั้งบริษัท "ฟูจิ โชจิ" ที่อิตาบาชิ ในย่านฮาซุเนะ ซึ่งเป็นบริษัทตั้งต้นของทาเคฟูจิ ต่อมาในปี ค.ศ. 1974 บริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็น "ทาเคฟูจิ" ภายใต้การนำของทาเคอิ ทาเคฟูจิได้เติบโตอย่างรวดเร็วจนกลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคของญี่ปุ่น และเป็นหนึ่งในกลุ่มบริษัทบริการทางการเงินที่ใหญ่ที่สุด ทาเคอิได้ลาออกจากตำแหน่งประธานบริษัทในเดือนธันวาคม ค.ศ. 2003

2.2. รูปแบบธุรกิจและความมั่งคั่ง

รูปแบบธุรกิจหลักของทาเคฟูจิคือการให้บริการสินเชื่อเพื่อผู้บริโภค ซึ่งเป็นธุรกิจที่สร้างรายได้อย่างมหาศาลให้กับทาเคอิ ยาสุโอะ จนเขาสะสมความมั่งคั่งส่วนบุคคลได้เป็นจำนวนมหาศาล ตามการสำรวจของนิตยสาร ฟอบส์ ในเดือนมิถุนายน ค.ศ. 2006 ทาเคอิเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดเป็นอันดับสองในญี่ปุ่นรองจากซน มาซาโยชิ โดยมีมูลค่าทรัพย์สินสุทธิโดยประมาณอยู่ที่ 5.60 B USD

3.1. คดีการดักฟังและการหมิ่นประมาทนักข่าว

เมื่อวันที่ 17 พฤศจิกายน ค.ศ. 2004 ทาเคอิถูกศาลตัดสินว่ามีความผิดในข้อหาดักฟังและการหมิ่นประมาทผู้อื่น ศาลได้ตัดสินให้จำคุก 3 ปี โดยรอลงอาญา 4 ปี ข้อหาเหล่านี้สืบเนื่องมาจากการที่เขาสั่งให้มีการดักฟังโทรศัพท์ของนักข่าวอิสระสองคนระหว่างเดือนธันวาคม ค.ศ. 2000 ถึงกุมภาพันธ์ ค.ศ. 2001 ซึ่งนักข่าวทั้งสองได้เขียนบทความวิพากษ์วิจารณ์ทาเคฟูจิ นอกจากนี้ ทาเคอิยังสั่งให้พนักงานของทาเคฟูจิเผยแพร่ข้อความที่หมิ่นประมาทนักข่าวคนหนึ่งบนเว็บไซต์ของบริษัทอีกด้วย

3.2. คดีความเกี่ยวกับภาษีมรดก

ทาเคอิ ยาสุโอะ พัวพันกับคดีความที่ซับซ้อนเกี่ยวกับการหลีกเลี่ยงภาษีมรดก โดยเขามีความพยายามที่จะหลีกเลี่ยงการชำระภาษีมูลค่ามหาศาลด้วยการขายหุ้นทาเคฟูจิที่ตนถือครองอยู่ให้กับบริษัทในเนเธอร์แลนด์ที่เขาได้เข้าซื้อกิจการไว้ และบุตรชายคนโตของเขาคือ ทาเคอิ โทชิกิ ซึ่งในขณะนั้นพำนักอยู่ที่ฮ่องกง ได้เข้าซื้อหุ้นของบริษัทเนเธอร์แลนด์แห่งนี้ ด้วยวิธีการดังกล่าว หน่วยงานสรรพากรของญี่ปุ่นจึงได้เรียกเก็บภาษีอากรเพิ่มจากครอบครัวของเขาราว 130.00 B JPY บุตรชายของเขา ทาเคอิ โทชิกิ ได้ยื่นฟ้องศาลปกครองเพื่อคัดค้านการเรียกเก็บภาษีดังกล่าว

คดีนี้มีความซับซ้อนอย่างมาก:

• ศาลแขวงโตเกียวได้ตัดสินให้ทาเคอิ โทชิกิ เป็นฝ่ายชนะคดี
• อย่างไรก็ตาม ศาลอุทธรณ์โตเกียวได้กลับคำตัดสิน ให้โทชิกิเป็นฝ่ายแพ้คดี
• ในที่สุด ศาลฎีกาได้ยกคำฟ้องของสำนักงานอัยการสูงสุด และกลับคำตัดสินของศาลอุทธรณ์ โดยรับรองว่า "ถิ่นที่อยู่หลักของทาเคอิ โทชิกิ ไม่ถือว่าอยู่ในญี่ปุ่น" ทำให้โทชิกิเป็นฝ่ายชนะคดี และคำตัดสินนี้ถือเป็นที่สิ้นสุด

หลังจากแพ้คดีในศาลอุทธรณ์โตเกียว ครอบครัวทาเคอิได้ชำระเงินประมาณ 158.50 B JPY ให้กับกรมสรรพากร ซึ่งรวมถึงค่าปรับล่าช้าด้วย หลังจากการตัดสินของศาลฎีกาที่ยกเลิกการเรียกเก็บภาษี ครอบครัวของเขาก็ได้รับเงินคืนจากรัฐบาลญี่ปุ่นเป็นจำนวนรวมประมาณ 200.00 B JPY ซึ่งรวมถึง "เงินเพิ่มจากการคืนภาษี" (ดอกเบี้ย) ที่เพิ่มขึ้น 5 ร้อยละ

4.1. คำกล่าวและปรัชญาการบริหาร

ทาเคอิ ยาสุโอะ มีคำกล่าวที่เป็นคติประจำใจหลายประการที่สะท้อนถึงปรัชญาชีวิตและการบริหารของเขา ซึ่งรวมถึง:

• "จงทำงานให้หนักขึ้น 3 เท่า เพื่อที่จะได้สนุกสนานได้ 3 เท่า" (3倍遊ぶために3倍働け)
• "ปีกขวาอ่อนแอต่อยากูซ่า ยากูซ่าอ่อนแอต่อตำรวจ ตำรวจอ่อนแอต่อปีกขวา จงใช้สามสิ่งนี้ให้ดีเพื่อจัดการเรื่องราวต่าง ๆ" (右翼は暴力団に弱い。暴力団は警察に弱い。警察は右翼に弱い。この三つをうまく使って物事を収めろ) คำกล่าวนี้เผยให้เห็นถึงความคิดที่เย็นชาและชาญฉลาดในการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างอำนาจต่าง ๆ เพื่อประโยชน์ทางธุรกิจ ซึ่งเป็นที่วิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวางถึงจริยธรรม
• คำพูดสุดท้ายของทาเคอิก่อนเสียชีวิตคือ "อยากกลับบ้าน พาฉันไปที" (家に帰りたい。連れて行け)

5.1. ครอบครัว

ทาเคอิ ยาสุโอะ มีบุตรชายสองคน:

• บุตรชายคนโตคือ ทาเคอิ โทชิกิ อดีตกรรมการผู้จัดการของทาเคฟูจิ
• บุตรชายคนที่สองคือ ทาเคอิ ทาเคอากิ อดีตรองประธานบริษัท

อดีตลูกเขยของเขายังเป็นนักเขียนชื่อ ทากาชิมะ โนโซมุ อีกด้วย

7.1. การประเมินเชิงบวก

ทาเคอิ ยาสุโอะ ได้รับการยกย่องในฐานะผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง เขาสามารถสร้างอาณาจักรทางการเงินอย่างทาเคฟูจิให้เป็นบริษัทสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น ซึ่งมีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ และแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการสร้างความมั่งคั่งอย่างมหาศาลจากการดำเนินธุรกิจ

7.2. การวิพากษ์วิจารณ์และข้อถกเถียง

แม้จะประสบความสำเร็จอย่างสูง ทาเคอิ ยาสุโอะ ก็ถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักเกี่ยวกับแนวทางการดำเนินธุรกิจและพฤติกรรมส่วนตัวของเขา ประเด็นสำคัญที่ถูกวิพากษ์วิจารณ์ ได้แก่:

• แนวทางการดำเนินธุรกิจ:** การเริ่มต้นธุรกิจ "ดันจิ คินยู" ซึ่งเป็นสินเชื่อนอกระบบที่มีอัตราดอกเบี้ยสูง ถูกมองว่าเป็นการแสวงหาประโยชน์จากผู้ที่อ่อนแอ
• ปัญหาทางกฎหมาย:** คดีการดักฟังโทรศัพท์นักข่าวที่วิพากษ์วิจารณ์บริษัทของเขา สะท้อนให้เห็นถึงการละเมิดสิทธิมนุษยชนและเสรีภาพในการแสดงออก ส่วนคดีความเกี่ยวกับการหลีกเลี่ยงภาษีมรดกมูลค่ามหาศาล แม้จะชนะในศาลฎีกา แต่ก็สร้างข้อสงสัยอย่างมากในเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมของผู้มั่งคั่ง

ข้อโต้แย้งเหล่านี้ได้สร้างผลกระทบต่อภาพลักษณ์ของทาเคอิและทาเคฟูจิในสายตาสาธารณะ ทำให้เขาถูกมองว่าเป็นสัญลักษณ์ของการดำเนินธุรกิจที่มุ่งเน้นผลกำไรสูงสุดโดยไม่คำนึงถึงจริยธรรมและผลกระทบทางสังคม

8.1. ผลกระทบต่ออุตสาหกรรมการเงินผู้บริโภค

แนวทางการดำเนินธุรกิจที่แข็งกร้าวและมุ่งเน้นการขยายตัวอย่างรวดเร็วของทาเคอิ ยาสุโอะ ผ่านทาเคฟูจิ ได้กำหนดทิศทางสำคัญให้กับอุตสาหกรรมการเงินเพื่อผู้บริโภคในญี่ปุ่น ทำให้เกิดการแข่งขันที่รุนแรงและการขยายตัวของบริการสินเชื่อขนาดเล็ก อย่างไรก็ตาม กรณีปัญหาทางกฎหมายและข้อถกเถียงที่เกี่ยวข้องกับทาเคอิ เช่น คดีการดักฟังและข้อกล่าวหาเรื่องการปล่อยกู้ดอกเบี้ยสูง ได้ดึงดูดความสนใจจากสาธารณะและเพิ่มแรงกดดันต่อหน่วยงานกำกับดูแล ทำให้เกิดการทบทวนและออกกฎระเบียบที่เข้มงวดมากขึ้นสำหรับธุรกิจสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคในเวลาต่อมา เพื่อปกป้องสิทธิของผู้บริโภคและควบคุมการดำเนินงานของบริษัทในอุตสาหกรรมนี้