1. ภาพรวม
โจฟุกุ ฮิโรชิ (城福 浩โจฟุกุ ฮิโรชิภาษาญี่ปุ่น) เกิดเมื่อวันที่ 21 มีนาคม ค.ศ. 1961 เป็นผู้จัดการทีม ฟุตบอล และอดีตนักฟุตบอลชาวญี่ปุ่น ปัจจุบันเป็นผู้จัดการทีมของสโมสร เจลีก 1 โตเกียว เวอร์ดี
โจฟุกุ ฮิโรชิ มีเส้นทางอาชีพทั้งในฐานะผู้เล่นและผู้จัดการทีมฟุตบอล เขาเริ่มต้นอาชีพนักฟุตบอลในตำแหน่งกองกลาง ก่อนที่จะผันตัวมาเป็นโค้ชและผู้จัดการทีม ซึ่งเขาสร้างผลงานโดดเด่นในการพัฒนาเยาวชนและนำทีมประสบความสำเร็จในการแข่งขันระดับสโมสรและทีมชาติเยาวชน เขาเป็นผู้จัดการทีมที่นำทีมชาติญี่ปุ่นรุ่นอายุไม่เกิน 17 ปีคว้าแชมป์ AFC U-17 แชมเปียนชิป ในปี ค.ศ. 2006 และยังนำสโมสร เอฟซี โตเกียว คว้าแชมป์ เจลีกคัพ ในปี ค.ศ. 2009 รวมถึงพา เวนท์ฟอเรท โคฟุ คว้าแชมป์ เจลีก 2 ในปี ค.ศ. 2012 และล่าสุดกับการนำโตเกียว เวอร์ดี เลื่อนชั้นสู่เจลีก 1 ได้สำเร็จในฤดูกาล 2023 เขาเป็นที่รู้จักจากบุคลิกที่เปี่ยมด้วยแพสชันในสนาม และปรัชญาการคุมทีมที่เน้นการเคลื่อนที่และการครอบครองบอลที่เรียกว่า "ฟุตบอลเคลื่อนที่" (ムービングフットボールมูฟวิงฟุตบอลภาษาญี่ปุ่น) ซึ่งสะท้อนถึงอิทธิพลสำคัญของเขาต่อวงการฟุตบอลญี่ปุ่น
2. ชีวิตช่วงต้นและอาชีพผู้เล่น
โจฟุกุ ฮิโรชิเริ่มต้นเส้นทางสายฟุตบอลตั้งแต่ยังเด็กและพัฒนาตัวเองในฐานะนักฟุตบอลก่อนที่จะมุ่งสู่บทบาทโค้ช
2.1. ชีวิตช่วงต้นและการศึกษา
โจฟุกุ ฮิโรชิ เกิดที่เมืองโทกุชิมะ จังหวัดโทกุชิมะ เมื่อวันที่ 21 มีนาคม ค.ศ. 1961 เขาเริ่มเล่นฟุตบอลตั้งแต่อยู่ชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 โดยได้รับอิทธิพลจากพี่ชายของเขา ซึ่งภายหลังพี่ชายของเขา โจฟุกุ เค ก็ได้เป็นโค้ชฟุตบอลที่โรงเรียนมัธยมเซนได อิคุเอะ ในขณะที่เพื่อนร่วมรุ่นส่วนใหญ่เลือกเข้าเรียนในโรงเรียนมัธยมโทกุชิมะ โชเกียว ซึ่งเป็นโรงเรียนที่มีชื่อเสียงด้านฟุตบอล โจฟุกุเลือกเข้าเรียนที่โรงเรียนมัธยมปลายโทกุชิมะ โจโฮกุ เพื่อเป้าหมายในการเข้าศึกษาต่อในระดับมหาวิทยาลัย ระหว่างที่ศึกษาที่โรงเรียนมัธยมปลาย เขาได้เข้าร่วมการแข่งขันกีฬาแห่งชาติถึงสองครั้ง และด้วยผลงานการเล่นที่โดดเด่นในทีมรวมจังหวัด ทำให้เขาได้รับการจับตามองจาก มัตสึโมโตะ อิคุโอะ และได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในผู้เล่นที่มีโอกาสติดทีมชาติญี่ปุ่นชุดเยาวชนเพื่อเตรียมทีมสำหรับ ฟุตบอลโลกเยาวชนอายุไม่เกิน 20 ปี
ในปี ค.ศ. 1979 เขาได้เข้าศึกษาต่อที่ มหาวิทยาลัยวาเซดะ และเข้าร่วมชมรมฟุตบอลของมหาวิทยาลัย (A-Shiki Shukyu-bu) ซึ่งแม้ว่าเขาจะเป็นผู้เล่นประเภทที่มักจะใช้ลูกจ่ายที่แปลกใหม่และไม่เหมือนใคร แต่เขาก็ได้รับความไว้วางใจจากผู้จัดการทีม มิยาโมโตะ มาซาคัตสึ และมีส่วนช่วยให้ทีมคว้ารองแชมป์ในการแข่งขันฟุตบอลชิงแชมป์มหาวิทยาลัยแห่งญี่ปุ่น เพื่อนร่วมทีมในสมัยนั้น ได้แก่ โยชิดะ ยาซูชิ และ เซกิซึกะ ทากาชิ
2.2. อาชีพผู้เล่นระดับสโมสร
หลังสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยวาเซดะ โจฟุกุ ฮิโรชิ ได้เข้าร่วมทีม ฟูจิตสึ (ซึ่งเป็นทีมต้นกำเนิดของ คาวาซากิ ฟรอนตาเล) ในปี ค.ศ. 1983 และเล่นให้กับสโมสรเป็นเวลา 6 ปีจนถึงปี ค.ศ. 1989 ในช่วงเวลานั้น ทีมฟูจิตสึอยู่ใน เจเอสแอล ดิวิชัน 2 เขาส่วนใหญ่เล่นในตำแหน่งกองกลาง และเป็นผู้เล่นถนัดเท้าขวา มีส่วนสูง 167 cm และน้ำหนัก 64 kg เขาเล่นร่วมกับเพื่อนร่วมทีมหลายคน เช่น โอกิมูเนะ โทชิฮิโกะ อดีตกองหลังทีมชาติญี่ปุ่น และ อิวาบุจิ ฮิโรกิ ผู้ทำประตูหลัก โจฟุกุเป็นที่รู้จักในฐานะนักฟุตบอลที่เน้นหลักการและทฤษฎีในการเล่น
ในฐานะกัปตันทีม ในปี ค.ศ. 1989 ทีมฟูจิตสึไม่สามารถเลื่อนชั้นขึ้นสู่ เจเอสแอล ดิวิชัน 1 ได้หลังจากพ่ายแพ้ให้กับ ฮิตาชิ (ซึ่งนำโดย นิชิโนะ อากิระ) ทำให้โจฟุกุตัดสินใจยุติอาชีพนักฟุตบอลอาชีพเมื่ออายุ 28 ปี อย่างไรก็ตาม เขายังคงเล่นฟุตบอลในระดับสโมสรกึ่งอาชีพต่อไป โดยเล่นให้กับ เอลีส เอฟซี โตเกียว ตั้งแต่ปี ค.ศ. 1989 ถึง ค.ศ. 1993
3. อาชีพโค้ช
หลังจากการเลิกเล่นฟุตบอล โจฟุกุ ฮิโรชิ ได้เริ่มต้นเส้นทางอาชีพในฐานะโค้ชฟุตบอล โดยมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาทีมฟุตบอลหลายระดับ รวมถึงทีมชาติเยาวชนและสโมสรอาชีพ
3.1. บทบาทโค้ชช่วงแรก
หลังจากเกษียณจากอาชีพนักฟุตบอล โจฟุกุ ฮิโรชิ ได้ทำงานในตำแหน่งทั่วไปของบริษัทฟูจิตสึอยู่พักหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ในปี ค.ศ. 1993 เขาก็ได้กลับเข้าสู่วงการฟุตบอลอีกครั้ง โดยได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโค้ชของทีมฟูจิตสึ เอสซี ตามคำขอของ เฉิน เสียงฝู เพื่อนร่วมทีมเก่า สมัยนั้น กิจกรรมของสโมสรฟุตบอลยังคงเป็นส่วนหนึ่งของสวัสดิการพนักงาน ทำให้โจฟุกุต้องรับผิดชอบหลายหน้าที่พร้อมกัน ทั้งการเป็นโค้ช การเตรียมอุปกรณ์ และการจัดการทีม
ในช่วงปลายปี ค.ศ. 1995 โจฟุกุได้รับตำแหน่งผู้จัดการทีมของ ฟูจิตสึ คาวาซากิ ฟุตบอล คลับ ในฤดูใบไม้ร่วงปี ค.ศ. 1996 สโมสรได้ประกาศความตั้งใจที่จะเข้าร่วม เจลีก โจฟุกุต้องการดำรงตำแหน่งผู้จัดการทีมต่อไป แต่สโมสรมีนโยบายที่จะแต่งตั้งผู้จัดการทีมที่เป็นมืออาชีพ ทำให้เขาต้องกลับไปทำงานในตำแหน่งทั่วไปของบริษัทอีกครั้งในปี ค.ศ. 1997 เขามีความตั้งใจที่จะตัดขาดจากวงการฟุตบอลอย่างสิ้นเชิง แต่ในเดือนสิงหาคมปีเดียวกันนั้นเอง เขาก็ได้รับการชักชวนจาก ซูซูกิ โทกุฮิโกะ ผู้รับผิดชอบฝ่ายเสริมกำลังของ โตเกียว แก๊ส ซอคเกอร์ คลับ (ปัจจุบันคือ เอฟซี โตเกียว) โจฟุกุลังเลในตอนแรก แต่เมื่อพิจารณาถึงโอกาสในการมีส่วนร่วมในการพัฒนาเจลีกและตอบแทนวงการฟุตบอล โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อญี่ปุ่นกำลังประสบปัญหาในการแข่งขัน ฟุตบอลโลก 1998 รอบคัดเลือก เขาจึงตัดสินใจลาออกจากฟูจิตสึในปี ค.ศ. 1998 และเข้าร่วมองค์กรเตรียมการก่อตั้งเอฟซี โตเกียว พร้อมกับเข้ารับการอบรมและได้รับใบอนุญาตโค้ชระดับ S-Class ของ สมาคมฟุตบอลญี่ปุ่น (JFA) ในปีเดียวกัน
ตั้งแต่ปี ค.ศ. 1999 โจฟุกุได้เข้ามาดูแลฝ่ายพัฒนาเยาวชนของเอฟซี โตเกียว ซึ่งได้กลายเป็นสโมสรอาชีพเต็มตัว โดยมีส่วนสำคัญในการปรับปรุงและเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับทีมชุดอายุไม่เกิน 15 ปี และอายุไม่เกิน 18 ปี รวมถึงสร้างความร่วมมือกับทีมฟุตบอลระดับประถมศึกษาในท้องถิ่น นอกจากนี้ เขายังได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติหน้าที่ใน JFA ในฐานะโค้ชศูนย์ฝึกอบรมระดับชาติ (National Training Center Coach) เป็นเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคนิคของทีมชาติญี่ปุ่นชุดอายุไม่เกิน 20 ปี ในปี ค.ศ. 2001 เป็นผู้จัดการทีมชาติญี่ปุ่นชุดอายุไม่เกิน 14 ปี ในปี ค.ศ. 2002 และเป็นผู้จัดการทีมชาติญี่ปุ่นชุดอายุไม่เกิน 15/16 ปี ในปี ค.ศ. 2002-2003 โดยเน้นการฝึกสอนเยาวชนเป็นหลัก
3.2. ทีมชาติญี่ปุ่นรุ่นเยาวชน
ในปี ค.ศ. 2005 โจฟุกุ ฮิโรชิ ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการทีมชาติญี่ปุ่นรุ่นอายุไม่เกิน 15 ปี (ต่อมาเป็นรุ่นอายุไม่เกิน 16 และ 17 ปี) โดยมีเป้าหมายคือการแข่งขัน ฟุตบอลโลกเยาวชนอายุไม่เกิน 17 ปี 2007 ภายใต้การนำของเขา ทีมชาติญี่ปุ่นชุดอายุไม่เกิน 17 ปี ได้คว้าแชมป์ AFC U-17 แชมเปียนชิป ในปี ค.ศ. 2006 ซึ่งเป็นการคว้าแชมป์ครั้งแรกในรอบ 12 ปี และทำให้ทีมได้สิทธิ์เข้าร่วมการแข่งขันฟุตบอลโลกเยาวชนอายุไม่เกิน 17 ปี อย่างไรก็ตาม ในการแข่งขันฟุตบอลโลก ทีมญี่ปุ่นก็ต้องตกรอบแบ่งกลุ่ม การทำงานในตำแหน่งผู้จัดการทีมชาติเยาวชนเป็นเวลา 2 ปีครึ่งนี้ มีส่วนสำคัญในการหล่อหลอมและกำหนดสไตล์การทำทีมของโจฟุกุในฐานะผู้ฝึกสอน
3.3. เอฟซี โตเกียว (ช่วงแรก)
ในปี ค.ศ. 2007 โจฟุกุได้ย้ายกลับมายังสโมสร เอฟซี โตเกียว เพื่อดูแลฝ่ายเสริมกำลังของทีมชุดใหญ่ และในปี ค.ศ. 2008 เขาก็ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการทีมชุดใหญ่ของสโมสร เขาได้นำเสนอแนวคิดการทำทีมแบบ "ฟุตบอลเคลื่อนที่" (ムービングフットボールมูฟวิงฟุตบอลภาษาญี่ปุ่น) ซึ่งเน้นการจ่ายบอลและครอบครองบอลอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับเปลี่ยนสไตล์การเล่นของทีมที่เคยเน้นการเล่นบอลเร็วในแนวตั้ง ก่อนหน้านี้ ในปี ค.ศ. 2008 เอฟซี โตเกียว จบฤดูกาลในอันดับที่ 6 ของลีก และผ่านเข้าถึงรอบรองชนะเลิศในรายการ ถ้วยจักรพรรดิ ในปีถัดมา (ค.ศ. 2009) ทีมยังคงรักษาฟอร์มการเล่นที่ดี โดยจบฤดูกาลในอันดับที่ 5 ของลีก และประสบความสำเร็จครั้งสำคัญด้วยการคว้าแชมป์ เจลีกคัพ ซึ่งเป็นแชมป์เจลีกครั้งแรกในอาชีพผู้จัดการทีมของเขา และเป็นแชมป์แรกของสโมสรในรอบ 5 ปี
อย่างไรก็ตาม ในฤดูกาล 2010 ทีมประสบปัญหาในการปรับโครงสร้างทีมเนื่องจากการจากไปของผู้เล่นหลักและการบาดเจ็บ ทำให้ผลงานของทีมย่ำแย่ลง ในเดือนกันยายน ทีมตกไปอยู่ในอันดับที่ 16 จากทั้งหมด 18 ทีม ซึ่งอยู่ในโซนตกชั้น และในที่สุด โจฟุกุก็ถูกปลดจากตำแหน่งผู้จัดการทีมเมื่อวันที่ 19 กันยายน ค.ศ. 2010
3.4. เวนท์ฟอเรท โคฟุ
ในปี ค.ศ. 2011 โจฟุกุ ฮิโรชิ ได้ผันตัวไปเป็นผู้ให้ความเห็นด้านฟุตบอลให้กับหนังสือพิมพ์ Tokyo Chunichi Sports และเป็นนักวิเคราะห์ฟุตบอลให้กับ สกายเพอร์เฟกต์ ทีวี! ในช่วงปลายเดือนพฤศจิกายน ค.ศ. 2011 เขาได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการทีมของสโมสร เวนท์ฟอเรท โคฟุ ใน เจลีก 2 แม้ว่าทีมจะต้องเสียผู้เล่นตัวหลักหลายคนไป แต่ภายใต้การนำของโจฟุกุ ในฤดูกาล 2012 เวนท์ฟอเรท โคฟุ ก็สามารถคว้าแชมป์ เจลีก ดิวิชัน 2 ได้สำเร็จ พร้อมสร้างสถิติไม่แพ้ใครติดต่อกัน 24 นัดในเจลีก 2 และได้เลื่อนชั้นสู่ เจลีก 1
ในฤดูกาล 2013 ที่ทีมอยู่ในเจลีก 1 เขาเคยถูกไล่ออกจากสนามเป็นครั้งแรกในอาชีพผู้จัดการทีม ในเกมที่พบกับ โอมิยะ อาร์ดีจา เนื่องจากประท้วงการตัดสินใจของผู้ตัดสินที่ให้ใบแดงแก่ มัตสึฮาชิ ยู แม้ว่าช่วงครึ่งแรกของฤดูกาลจะทำผลงานได้ไม่ดีนัก แต่การปรับเปลี่ยนระบบการเล่นมาใช้กองหลังสามคนในช่วงครึ่งหลังช่วยให้ทีมมีเกมรับที่แข็งแกร่งขึ้นและฟอร์มดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ในฤดูกาล 2014 เขาสามารถใช้ศักยภาพของผู้เล่นที่มีอยู่ได้อย่างเต็มที่ และพาทีมจบในอันดับที่ 13 ในเจลีก 1 ซึ่งเป็นอันดับที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของสโมสร และสามารถอยู่รอดในเจลีก 1 ได้สำเร็จ อย่างไรก็ตาม เขาปฏิเสธข้อเสนอการต่อสัญญาและตัดสินใจลาออกจากตำแหน่งผู้จัดการทีมโคฟุเมื่อสิ้นสุดฤดูกาลนั้น
3.5. เอฟซี โตเกียว (ช่วงที่สอง)
ในปี ค.ศ. 2015 โจฟุกุ ฮิโรชิ ตัดสินใจพักงานจากการเป็นผู้จัดการทีม เพื่อรอข้อเสนอจากสโมสรชั้นนำ ในปี ค.ศ. 2016 เขาได้กลับมาคุมทีม เอฟซี โตเกียว อีกครั้ง โดยสโมสรคาดหวังให้เขานำประสบการณ์มาเชื่อมโยงการพัฒนาระหว่างทีมสำรองที่เพิ่งก่อตั้งขึ้นกับทีมชุดใหญ่ เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งโดยรวมของสโมสร โจฟุกุพยายามที่จะนำสไตล์การเล่นที่เน้นการควบคุมเกมทั้งในแดนรับและแดนรุกเข้ามาใช้ โดยยังคงยึดมั่นในแนวรับที่แข็งแกร่งของทีมจากปีก่อน อย่างไรก็ตาม ทีมมีปัญหาในการทำประตู ทำให้จบฤดูกาลในเลกแรกด้วยอันดับที่ 9 ในเลกที่สอง ทีมพยายามที่จะฟื้นฟอร์มกลับมา แต่ผลงานย่ำแย่ โดยแพ้ 2 นัดที่โดนพลิกกลับมานำ และแพ้ 2 นัดโดยทำประตูไม่ได้ ใน 5 นัดแรกของเลก ทำให้ในที่สุดเขาถูกปลดจากตำแหน่งผู้จัดการทีมเมื่อปลายเดือนกรกฎาคม ค.ศ. 2016
3.6. ซานเฟรชเช ฮิโรชิมะ
ในปี ค.ศ. 2017 โจฟุกุ ฮิโรชิ ได้กลับไปทำงานที่ สมาคมฟุตบอลญี่ปุ่น อีกครั้ง โดยรับตำแหน่งผู้อำนวยการเยาวชนประจำภูมิภาคคันโต และโค้ชศูนย์ฝึกอบรมระดับชาติ รวมถึงเป็นผู้สอนสำหรับใบอนุญาตระดับ S-Class และ A-General ในเดือนธันวาคม ค.ศ. 2017 เขาได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการทีมของ ซานเฟรชเช ฮิโรชิมะ เขาคุมทีมฮิโรชิมะเป็นเวลาประมาณ 4 ปี ในฤดูกาล 2018 ทีมจบอันดับที่ 2 ในลีก อย่างไรก็ตาม ในเดือนตุลาคม ค.ศ. 2021 เหลือการแข่งขันอีก 5 นัดในฤดูกาล เขาก็ได้ลาออกจากตำแหน่งผู้จัดการทีม ซึ่งจากคำกล่าวของเขานั้น คาดว่าเป็นการถูกปลดออกจากตำแหน่งโดยพฤตินัย
3.7. โตเกียว เวอร์ดี
เมื่อวันที่ 13 มิถุนายน ค.ศ. 2022 โจฟุกุ ฮิโรชิ ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการทีมของ โตเกียว เวอร์ดี ใน เจลีก 2 ในฤดูกาล 2023 เจลีก 2 ทีมโตเกียว เวอร์ดี จบฤดูกาลในอันดับที่ 3 ซึ่งเป็นอันดับที่อยู่ห่างจากการเลื่อนชั้นอัตโนมัติเพียงเล็กน้อย ทำให้ทีมต้องเข้าสู่รอบเพลย์ออฟเลื่อนชั้น ในรอบแรกของการเพลย์ออฟ พวกเขาเอาชนะ เจฟ ยูไนเต็ด ชิบะ ไปด้วยสกอร์ 2-1 ในรอบที่สองที่พบกับ ชิมิซุ เอส-พัลส์ แม้ว่าจะเสมอกัน 1-1 แต่เนื่องจากโตเกียว เวอร์ดี มีอันดับในลีกสูงกว่า ทำให้ทีมสามารถเลื่อนชั้นสู่ เจลีก 1 ได้สำเร็จเป็นครั้งแรกในรอบ 16 ปี
4. สถิติการคุมทีม
ข้อมูลสถิติการคุมทีมของโจฟุกุ ฮิโรชิ (อัปเดต ณ วันที่ 26 กุมภาพันธ์ ค.ศ. 2025):
ทีม | จาก | ถึง | สถิติ | ถ้วย | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
G | W | D | L | % ชนะ | เจลีกคัพ | ถ้วยจักรพรรดิ | |||
ฟูจิตสึ คาวาซากิ | ค.ศ. 1996 | ค.ศ. 1996 | 30 | 15 | 0 | 15 | 50% | ||
รอบ 4 | |||||||||
ญี่ปุ่น U17 | ค.ศ. 2007 | ค.ศ. 2008 | 3 | 1 | 0 | 2 | 33% | ||
เอฟซี โตเกียว | ค.ศ. 2008 | ค.ศ. 2010 | 127 | 57 | 29 | 41 | 45% | ชนะ | รอบ 4 |
เวนท์ฟอเรท โคฟุ | ค.ศ. 2012 | ค.ศ. 2014 | 130 | 50 | 44 | 36 | 38% | ||
รอบ 4 | |||||||||
เอฟซี โตเกียว | ค.ศ. 2016 | ค.ศ. 2016 | 31 | 12 | 6 | 13 | 39% | ||
ซานเฟรชเช ฮิโรชิมะ | ค.ศ. 2018 | ค.ศ. 2021 | 165 | 70 | 41 | 54 | 42% | รอบแบ่งกลุ่ม | รอบ 4 |
โตเกียว เวอร์ดี | ค.ศ. 2022 | ปัจจุบัน | 115 | 52 | 33 | 30 | 45% | ||
รอบ 3 | |||||||||
รวม | 576 | 246 | 153 | 177 | 43% | ||||
5. เกียรติประวัติและความสำเร็จ
โจฟุกุ ฮิโรชิ ได้รับเกียรติประวัติและความสำเร็จทั้งในระดับสโมสรและทีมชาติ รวมถึงรางวัลส่วนบุคคลในอาชีพผู้จัดการทีม:
- ระดับสโมสรและทีมชาติ:
- ทีมชาติญี่ปุ่นรุ่นอายุไม่เกิน 17 ปี:
- AFC U-17 แชมเปียนชิป: 1 สมัย (ค.ศ. 2006)
- เอฟซี โตเกียว:
- เจลีกคัพ: 1 สมัย (ค.ศ. 2009)
- ซูรูกะ แบงก์ แชมเปียนชิป: 1 สมัย (ค.ศ. 2010)
- เวนท์ฟอเรท โคฟุ:
- เจลีก ดิวิชัน 2: 1 สมัย (ค.ศ. 2012)
- รางวัลส่วนบุคคล:
- รางวัลผู้จัดการทีมยอดเยี่ยมประจำเดือน เจลีก 1: 1 ครั้ง (สิงหาคม ค.ศ. 2019)
- รางวัลผู้จัดการทีมยอดเยี่ยมประจำเดือน เจลีก 2: 2 ครั้ง (ตุลาคม ค.ศ. 2022, ตุลาคม ค.ศ. 2023)
- ทีมชาติญี่ปุ่นรุ่นอายุไม่เกิน 17 ปี:
6. ด้านส่วนตัว
โจฟุกุ ฮิโรชิ เป็นที่รู้จักในด้านบุคลิกภาพที่โดดเด่นทั้งในและนอกสนาม รวมถึงมีผลงานการเขียนที่สะท้อนถึงแนวคิดด้านฟุตบอลของเขา
6.1. บุคลิกภาพและปรัชญาการคุมทีม
โจฟุกุ ฮิโรชิ เป็นที่รู้จักจากบุคลิกที่แตกต่างกันระหว่างในและนอกสนาม ระหว่างการแข่งขัน เขาจะยืนอยู่ข้างสนามและให้คำแนะนำตลอดเวลา แสดงท่าดีใจอย่างรุนแรงเมื่อทีมทำประตูได้ และมักจะโอบกอดโค้ชร่วมทีม นอกจากนี้ เขายังประท้วงการตัดสินใจที่ไม่สมเหตุสมผลของผู้ตัดสินอย่างเสียงดัง จนบางครั้งถึงขั้นถูกไล่ออกจากสนาม และมักจะให้สัมภาษณ์หลังจบเกมด้วยเสียงที่แหบแห้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงโควิด-19 อย่างไรก็ตาม ในชีวิตประจำวัน เขากลับเป็นคนที่มีอัธยาศัยดี สุภาพอ่อนโยน และพูดจาอย่างระมัดระวัง
ปรัชญาการคุมทีมที่เป็นเอกลักษณ์ของเขาคือ "ฟุตบอลเคลื่อนที่" (ムービングフットボールมูฟวิงฟุตบอลภาษาญี่ปุ่น) ซึ่งเน้นการจ่ายบอล การเคลื่อนที่อย่างต่อเนื่องของผู้เล่น และการครอบครองบอล เพื่อสร้างความได้เปรียบในการเล่นทั้งในเกมรุกและเกมรับ
6.2. เกร็ดน่าสนใจ
- โอซูงิ เรน นักแสดงชื่อดังชาวญี่ปุ่น เป็นรุ่นพี่ของโจฟุกุ ฮิโรชิ ในชมรมฟุตบอลสมัยมัธยมปลาย โดยมีอายุห่างกัน 9 ปี อย่างไรก็ตาม ทั้งสองคนเพิ่งเคยพบกันเป็นครั้งแรกเมื่อต้องมาพูดคุยกันในหนังสือแฟนบุ๊กของเอฟซี โตเกียว ฉบับปี ค.ศ. 2010
- ในระหว่างที่เขาทำงานในตำแหน่งทั่วไปของบริษัทฟูจิตสึ เขาเคยได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้าฝ่ายแรงงานสัมพันธ์ของโรงงานไอสึวากามัตสึ และรับผิดชอบในการรวมโรงงาน ซึ่งรวมถึงการดูแลเรื่องการปลดพนักงานออกจากตำแหน่ง ถือเป็นบทบาทที่ยากลำบาก
- ฉายาของเขาคือ "JFK" ซึ่งมาจากตัวอักษรโรมันของนามสกุลของเขา (Jofuku) ฉายานี้ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการมากขึ้น โดยในเดือนกรกฎาคม ค.ศ. 2018 สโมสรซานเฟรชเช ฮิโรชิมะ ได้วางจำหน่าย "เสื้อยืด JFK" ซึ่งเป็นสินค้าที่ได้รับอนุญาตจากตัวเขาเอง
6.3. ผลงานตีพิมพ์
โจฟุกุ ฮิโรชิ เป็นผู้ประพันธ์หนังสือชื่อ "J.League Soccer Kantoku Professional no Shikōhō" (J.League Soccer Managers: The Professional's Way of Thinking) ตีพิมพ์โดยสำนักพิมพ์ คันเซ็น ในปี ค.ศ. 2012 หนังสือเล่มนี้สะท้อนถึงแนวคิดและปรัชญาการทำทีมฟุตบอลในมุมมองของมืออาชีพในเจลีก
7. การประเมินและมรดก
โจฟุกุ ฮิโรชิ มีอิทธิพลอย่างมากต่อวงการฟุตบอลญี่ปุ่นตลอดอาชีพของเขาในฐานะผู้เล่นและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในฐานะผู้จัดการทีม เขามีชื่อเสียงในฐานะผู้จัดการทีมที่เน้นการพัฒนาเยาวชน โดยได้ใช้เวลาหลายปีในการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งให้กับผู้เล่นรุ่นเยาว์ผ่านบทบาทของเขาทั้งในทีมชาติญี่ปุ่นรุ่นเยาวชนและในแผนกพัฒนาเยาวชนของสโมสรฟุตบอล
แนวคิด "ฟุตบอลเคลื่อนที่" (ムービングフットボールมูฟวิงฟุตบอลภาษาญี่ปุ่น) ของเขาได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการสร้างฟุตบอลที่มีสไตล์และมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลให้ทีมที่เขาคุมประสบความสำเร็จหลายครั้ง ไม่ว่าจะเป็นการคว้าแชมป์ในระดับถ้วยลีก การเลื่อนชั้นสู่ลีกสูงสุด และการทำอันดับที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์สโมสรของเวนท์ฟอเรท โคฟุ ความสามารถในการปรับปรุงและสร้างทีมใหม่จากสถานการณ์ที่ยากลำบาก เช่น การนำเวนท์ฟอเรท โคฟุ เลื่อนชั้นสู่เจลีก 1 ทั้งที่เสียผู้เล่นสำคัญไปหลายคน หรือการนำโตเกียว เวอร์ดี กลับสู่เจลีก 1 หลังจากห่างหายไปนาน แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการแก้ไขปัญหาและศักยภาพในการเป็นผู้นำของเขา
แม้ว่าอาชีพของเขาจะเต็มไปด้วยความท้าทายและการเปลี่ยนแปลง แต่ความทุ่มเท ความมุ่งมั่น และปรัชญาการทำทีมที่ชัดเจนของโจฟุกุ ฮิโรชิ ได้ทิ้งมรดกที่สำคัญไว้ให้กับวงการฟุตบอลญี่ปุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการยกระดับมาตรฐานการเล่นและเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้เล่นและโค้ชรุ่นใหม่