บิล เคนไรต์

2.1. วัยเด็ก

เคนไรท์เกิดที่เมืองลิเวอร์พูล ประเทศอังกฤษ เขาเข้าเรียนที่โรงเรียนประถมบุคเกอร์อะเวนิวเคาน์ตี (Booker Avenue County Primary School)

2.2. การศึกษา

หลังจากเรียนประถม เขาได้เข้าศึกษาต่อที่โรงเรียนมัธยมลิเวอร์พูลอินสทิติวต์สำหรับเด็กชาย (Liverpool Institute High School for Boys) ซึ่งเป็นโรงเรียนที่ตั้งมาก่อนสถาบันศิลปะการแสดงลิเวอร์พูล (LIPA) ในช่วงปี พ.ศ. 2500 ถึง พ.ศ. 2507 ในระหว่างที่เรียนนั้น เขาทำหน้าที่เป็นเหรัญญิกของชมรมคริสเตียนยูเนียน (Christian Union) ที่โรงเรียนด้วย

3.1. ละครเวที

ในฐานะผู้อำนวยการผลิตและผู้กำกับการแสดง บิล เคนไรท์ได้สร้างผลงานที่มีชื่อเสียงและยาวนานมากมายในวงการละครเวที โดยเฉพาะอย่างยิ่งบนเวสต์เอนด์และทั่วสหราชอาณาจักร

3.2. การผลิตภาพยนตร์

บิล เคนไรท์ได้อำนวยการสร้างภาพยนตร์หลายเรื่องในฐานะผู้อำนวยการผลิตและผู้อำนวยการสร้างบริหาร

3.3. อาชีพนักดนตรี

นอกเหนือจากบทบาทในละครเวทีและภาพยนตร์ บิล เคนไรท์ยังมีส่วนร่วมในวงการดนตรี ทั้งในฐานะศิลปินและผู้ประกอบการค่ายเพลง

3.4. อาชีพนักแสดง

ในฐานะคนหนุ่ม บิล เคนไรท์เริ่มต้นอาชีพเป็นนักแสดง และมีบทบาทสำคัญในโทรทัศน์ ภาพยนตร์ รวมถึงการบริหารโรงละคร

4.1. ความเป็นเจ้าของและธุรกรรมทางธุรกิจ

เคนไรท์ดำรงตำแหน่งประธานสโมสรฟุตบอลเอฟเวอร์ตัน โดยรับช่วงต่อจากผู้อำนวยการบริษัทลิตเติลวูดส์ (Littlewoods) อย่าง Philip Carter เคนไรท์ยังคงอยู่ในคณะกรรมการของเอฟเวอร์ตันมาตั้งแต่ 23 ตุลาคม พ.ศ. 2532 จนกระทั่งเสียชีวิตในปี พ.ศ. 2566 ในปี พ.ศ. 2542 เขากลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่อันดับสองของสโมสร เมื่อปีเตอร์ จอห์นสันขายหุ้นของเขาหลังจากที่สมาคมฟุตบอลแจ้งให้เขาขายผลประโยชน์ในทรานเมียร์โรเวอส์หรือเอฟเวอร์ตัน ต่อมาในปี พ.ศ. 2547 เขากลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของสโมสร

ในปี พ.ศ. 2537 เคนไรท์ได้เข้าร่วมกลุ่มบริษัทเพื่อซื้อเอฟเวอร์ตัน โดยกลุ่มของเขาได้เสนอแข่งขันกับปีเตอร์ จอห์นสัน ซึ่งมีฐานอยู่ที่เบอร์เคนเฮด กลุ่มของเคนไรท์ได้รับการยืนยันจากผู้นำครอบครัวมัวร์สคือ Lady Grantchester^{ภาษาอังกฤษ} ว่าครอบครัวมัวร์สจะขายหุ้นของพวกเขาในสโมสร อย่างไรก็ตาม ข้อเสนอของเคนไรท์ถูกมองว่าเป็น "กลุ่มบริษัทแมนเชสเตอร์" ในหนังสือพิมพ์ Liverpool Echo เนื่องจากความขัดแย้งระหว่างลิเวอร์พูลกับแมนเชสเตอร์ ทำให้การสนับสนุนจากแฟนบอลลดลง กลุ่มบริษัทของเคนไรท์ประกอบด้วย Tom Cannon จากแมนเชสเตอร์, Tony Tighe (ซึ่งต่อมาได้ก่อตั้ง Everton Collection^{ภาษาอังกฤษ}) และ Mike Dyble รวมถึงนักธุรกิจด้านการก่อสร้าง Arthur Abercromby ซึ่งมีฐานอยู่ที่เชสเชอร์ Abercromby ได้เสนอเงินกู้ปลอดดอกเบี้ยมูลค่าประมาณ 2.00 M GBP ให้กับสโมสรเพื่อใช้ในการซื้อนักเตะ

เคนไรท์ ซึ่งเป็นผู้อำนวยการของเอฟเวอร์ตันมาสิบปี มีโอกาสที่จะชักจูงคณะกรรมการให้ยอมรับข้อเสนอของเขา แต่เขาเลือกที่จะไม่ทำเช่นนั้น เนื่องจากเขาไม่ต้องการทำสงครามประชาสัมพันธ์กับจอห์นสันซึ่งร่ำรวยกว่า Tony Tighe ในการสัมภาษณ์กับนักข่าว David Conn กล่าวว่า "บิลไม่ต้องการการทะเลาะกันต่อหน้าสาธารณะ นั่นคือเหตุผลที่เขาไม่ค่อยพูดกับสื่อมากนัก เขาต้องการให้คณะกรรมการมีความเห็นเป็นเอกฉันท์ อย่างที่เขาเห็น เขาไม่ต้องการให้ชื่อของเอฟเวอร์ตันถูกลากเข้าไปในความขัดแย้ง" ท้ายที่สุด ข้อเสนอของปีเตอร์ จอห์นสันได้รับการยอมรับจากคณะกรรมการเอฟเวอร์ตัน จอห์นสันได้แต่งตั้งเคนไรท์เป็นรองประธานและ Sir Philip Carter ได้รับการแต่งตั้งกลับมาเป็นประธาน

ในปี พ.ศ. 2542 กลุ่มบริษัทของเคนไรท์ได้ซื้อหุ้น 68% ของเอฟเวอร์ตัน เอฟ.ซี. จากปีเตอร์ จอห์นสันในราคาประมาณ 20.00 M GBP บริษัทโฮลดิ้งชื่อ True Blue (Holdings) Ltd ก่อตั้งขึ้นในเดือนมกราคม พ.ศ. 2543 ผู้ถือหุ้นใน True Blue Holdings^{ภาษาอังกฤษ} รวมถึง Paul Gregg, Jimmy Mulville, Jon Woods และ Willy Russell ก่อนที่บริษัทจะถูกยุบในปี พ.ศ. 2547 Mihir Bose รายงานว่า Anita Gregg ได้ให้เงินกู้แก่เคนไรท์สูงถึงประมาณ 7.00 M GBP หลังจากเสร็จสิ้นข้อตกลง เคนไรท์กล่าวว่า "การซื้อหุ้นของปีเตอร์ จอห์นสันเป็นเพียงก้าวแรกในการฟื้นฟูสโมสรที่ยิ่งใหญ่ให้กลับคืนสู่ที่ที่ควรจะเป็น หากคุณต้องการบริหารสโมสรฟุตบอลให้ประสบความสำเร็จ คุณต้องมีสองคุณสมบัติ: คุณต้องเป็นคนมีเหตุผลและคุณต้องมีแผน ผมเป็นคนมีเหตุผลและผมมีแผน"

ในปี พ.ศ. 2546 เขาพยายามย้ายเอฟเวอร์ตันไปยังท่าเรือKings Dock^{ภาษาอังกฤษ} ริมแม่น้ำเมอร์ซีย์ แต่หลังจากความขัดแย้งอย่างเปิดเผยกับผู้อำนวยการ Paul Gregg เกี่ยวกับการเงินของข้อเสนอและการขายเวย์น รูนีย์ แผนการย้ายก็ล้มเหลว Gregg ต้องการเก็บรูนีย์ไว้กับสโมสร แต่เคนไรท์รู้สึกไม่เต็มใจว่าการขายรูนีย์จะเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดเพื่อลดภาระทางการเงินของสโมสร Paul และ Anita Gregg ได้ขายหุ้นของพวกเขาให้กับนักธุรกิจ Robert Earl ซึ่งมีฐานอยู่ที่ฟลอริดา เชื่อกันว่า Philip Green ซึ่งเป็นเพื่อนสนิทของเคนไรท์ ได้ช่วยให้เขาเข้าควบคุมสโมสรได้หลังจากได้รับการติดต่อขอความช่วยเหลือ

4.2. ตำแหน่งประธานสโมสรและการดำเนินงาน

เมื่อวันที่ 1 มิถุนายน พ.ศ. 2547 เคนไรท์ได้รับตำแหน่งประธานสโมสรฟุตบอลเอฟเวอร์ตัน ในวันเดียวกันนั้น Trevor Birch ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่เพื่อแทนที่ Michael Dunford ที่กำลังจะพ้นจากตำแหน่ง เคนไรท์กล่าวว่า Birch จะเป็น "กระดานเสียง" ของเขา และซีอีโอคนใหม่ควร "กำหนดนโยบายของสโมสรฟุตบอล" เคนไรท์ระบุว่า Birch ไม่ได้ถูกนำเข้ามาเพื่อขายสโมสร แต่ผู้ลงทุนรายใหม่สามารถถือหุ้นของเขาได้ตราบใดที่มี "เงินทุนในการบริหารสโมสร" อย่างไรก็ตาม Birch ลาออกในอีกหกสัปดาห์ต่อมาในวันที่ 16 กรกฎาคม พ.ศ. 2547 เขาลาออกหลังจากประชุมกับ True Blue Holding (เคนไรท์, Woods, Gregg และ Abercromby) ซึ่งคณะกรรมการเลือกที่จะไม่ขายสโมสร Gregg อ้างว่ามีการปฏิเสธที่จะละทิ้งการควบคุมจากผู้อำนวยการคนอื่น ๆ ซึ่งกำลังขัดขวางความก้าวหน้าของสโมสร

ในอัตชีวประวัติของเขา แอนดี เกรย์ กองหน้าทีมชาติสกอตแลนด์ รายงานว่าคณะกรรมการของเอฟเวอร์ตันพร้อมที่จะเสนอตำแหน่งผู้จัดการทีมให้กับเกรย์ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2540 แต่เคนไรท์ ซึ่งในขณะนั้นเป็นผู้อำนวยการ ต้องการแต่งตั้งHoward Kendall เป็นผู้จัดการทีมเป็นครั้งที่สาม เกรย์จึงตัดสินใจไม่เป็นผู้จัดการทีมเอฟเวอร์ตัน และเคนดอลล์ได้รับการแต่งตั้งแทน

4.3. ประเด็นทางการเงินและการลงทุน

การบริหารการเงินและการแสวงหาการลงทุนเป็นประเด็นสำคัญในช่วงเวลาที่เคนไรท์ดำรงตำแหน่งประธานสโมสร

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2547 มีรายงานว่ากองทุนจากบรูไนชื่อ Fortress Sports Fund (FSF) สนใจที่จะซื้อหุ้นในเอฟเวอร์ตัน หลังจากความขัดแย้งอย่างเปิดเผยกับผู้อำนวยการ Paul Gregg คาดว่าหุ้นของ Gregg และหุ้นอื่น ๆ จะถูกขายให้กับกองทุนดังกล่าว เคนไรท์และผู้อำนวยการของเอฟเวอร์ตัน Jon Woods เห็นชอบที่จะรับการลงทุนนี้ ในขณะที่ Paul Gregg สงสัยและปฏิเสธที่จะให้การรับรอง Gregg เชื่อว่ากองทุนประเมินมูลค่าการลงทุนของเขาต่ำไป โดยมีรายงานว่าข้อเสนอของกองทุนอยู่ที่ประมาณ 12.80 M GBP สำหรับ 29.9% ของสโมสร

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2548 Keith Wyness ระบุว่าสโมสรได้เริ่มมองหานักลงทุนรายอื่น ๆ ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2548 Samuelson กล่าวว่า "กองทุนเสร็จสมบูรณ์และลงทะเบียนแล้ว" แต่ผู้อำนวยการของเอฟเวอร์ตัน Paul Gregg ได้ตั้งคำถามต่อ FSF อย่างเปิดเผยว่า "ในฐานะผู้อำนวยการ ผมยังไม่ได้รับหลักฐานการเงินใด ๆ หรือแม้แต่ว่าพวกเขาดำรงอยู่จริงหรือไม่" หนังสือพิมพ์ Liverpool Echo อธิบายสถานการณ์ของ FSF ว่าเป็น "เรื่องตลก" Paul Gregg กล่าวว่าเขาถูก "หลอกลวงและกิจกรรมทั้งหมดนี้ทำให้สโมสรน่าอับอาย" Samuelson ย้ำว่าเงินทุนพร้อมแล้ว "กองทุนได้รับการอนุมัติและพร้อมดำเนินการแล้ว ผมยังไม่ได้รับใบรับรองการจัดตั้งกองทุนที่แท้จริง แต่นั่นเป็นเรื่องทางเทคนิค" เขาระบุว่าจำเป็นต้องมีการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น (EGM) เพื่อยืนยันกองทุน FSF อย่างไรก็ตาม ไม่เคยมีการเรียกประชุม EGM และประเด็นการลงทุนในเอฟเวอร์ตันจาก FSF ก็เลือนหายไปจากสายตาสาธารณะ

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2548 ในการประชุมสามัญประจำปี (AGM) ครั้งถัดมา เคนไรท์กล่าวว่า Samuelson "เป็นคนที่ผมเชื่อว่าสามารถหาเงินมาได้ เขามีคุณสมบัติและคิดว่าเขาสามารถทำข้อตกลงที่ดีสำหรับสโมสรได้... แต่เขาก็ทำไม่สำเร็จ เช่นเดียวกับคนอื่น ๆ อีกมากมาย" เขากล่าวเสริมว่า: "ผมใช้เวลา 24 ชั่วโมงต่อวันในการพยายามระดมเงินทุนสำหรับสโมสรแห่งนี้ วันนี้ผมมีการประชุมหนึ่งครั้ง เมื่อวานสามครั้ง ทั้งหมดเกี่ยวข้องกับเงินที่จะทำให้สัดส่วนการถือหุ้นของผมลดลง - แต่ผมไม่สนใจเรื่องนั้น"

ตั้งแต่เดือนกันยายน พ.ศ. 2547 ความกังวลในหมู่แฟนบอลเกี่ยวกับอนาคตของสโมสรได้เพิ่มขึ้น มีการเรียกประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น (EGM) โดยผู้ถือหุ้นโดยมีวาระว่า "ผู้ถือหุ้นของบริษัทแสดงความกังวลอย่างยิ่งต่อสถานการณ์ปัจจุบันของบริษัท" และเรียกร้องให้คณะกรรมการบริหารลาออกหากไม่สามารถแก้ไขญัตติก่อนหน้านี้ให้เป็นที่พอใจของผู้ถือหุ้น เคนไรท์เป็นที่เข้าถึงได้สำหรับแฟน ๆ และก่อนการประชุม EGM เขาได้ติดต่อเว็บไซต์แฟนคลับก่อนที่จะแจ้งข่าวกับสื่อเกี่ยวกับการประชุม

ในปี พ.ศ. 2550 เคนไรท์กล่าวในการสัมภาษณ์ทาง ITV ว่าสนามกูดิสันพาร์กในไม่ช้าจะไม่สามารถขอใบรับรองความปลอดภัยของสนามได้ และประกาศว่าเขาต้องการย้ายสโมสรไปยังเคิร์กบี ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอที่รู้จักกันในชื่อDestination Kirkby ซึ่งรวมถึงซูเปอร์มาร์เก็ตเทสโก้และศูนย์การค้า การผลักดันโครงการนี้ทำให้ผู้ถือหุ้นรายย่อยของสโมสรเรียกร้องให้มีการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นในปี พ.ศ. 2551 หลังจากได้รับการยืนยันว่าการประชุม EGM จะดำเนินไป Keith Wyness ได้ลาออกและถูกแทนที่โดย Robert Elstone ซึ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากภายในสโมสร

ในการประชุมครั้งนั้น เคนไรท์ได้เปิดเผยว่าเขาได้รับคำแนะนำทางธุรกิจจากผู้นำอุตสาหกรรมค้าปลีกอย่าง Sir Philip Green และ Sir Terry Leahy ผู้ถือหุ้นส่วนน้อยตัดสินใจว่าสโมสรไม่ควรดำเนินโครงการนี้เนื่องจากความกังวลที่เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม เคนไรท์และผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่คนอื่น ๆ โดยใช้นโยบายหนึ่งหุ้นหนึ่งเสียง ได้บังคับให้ญัตติถูกปัดตกและโครงการดำเนินต่อไป โครงการนี้ถูกเรียกสอบสวนโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวง และการสอบสวนสาธารณะตัดสินว่าโครงการไม่ควรดำเนินการต่อไป หลังจากได้รับฟังหลักฐานจากกลุ่มที่คัดค้านแผนการนี้ เช่น Keep Everton In Our City (KEIOC)^{ภาษาอังกฤษ}

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2551 เขาตกลงที่จะผลิต Dixie: The People's Legend ซึ่งเป็นสารคดีเกี่ยวกับตำนานของเอฟเวอร์ตันอย่าง Dixie Dean ที่ผลิตโดยบริษัท Tabacula ซึ่งตั้งอยู่ในลิเวอร์พูล

7.1. เกียรติยศและเหรียญตรา

เคนไรท์ได้รับเครื่องราชอิสริยาภรณ์ชั้น CBE (ผู้บัญชาการแห่งจักรวรรดิบริติช) จากการทำคุณประโยชน์ด้านภาพยนตร์และละครเวทีในรายชื่อผู้ได้รับพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์วันขึ้นปีใหม่ พ.ศ. 2544 (ค.ศ. 2001) เขาได้รับตำแหน่ง Honorary Fellowship จากมหาวิทยาลัยจอห์น มัวร์ส ลิเวอร์พูล (Liverpool's John Moores University) และเป็นศาสตราจารย์กิตติมศักดิ์ที่มหาวิทยาลัยเวสต์ลอนดอน (University of West London) ในลอนดอน

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2551 เขาได้รับปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ด้านอักษรศาสตร์ (D.Litt.) จากมหาวิทยาลัยนอตติงแฮมเทรนต์ (Nottingham Trent University) เพื่อเป็นการยกย่องคุณูปการและความมุ่งมั่นที่โดดเด่นของเขาต่อละครเวทีของอังกฤษ

เมื่อวันที่ 3 มกราคม พ.ศ. 2557 เคนไรท์ปรากฏตัวในรายการโทรทัศน์ของบีบีซีชื่อ Pointless Celebrities เขาและคู่ของเขา Jenny Seagrove สามารถเข้าถึงรอบชิงชนะเลิศและได้รับถ้วยรางวัล Pointless trophy^{ภาษาอังกฤษ} แต่พลาดรางวัลแจ็คพอตมูลค่าประมาณ 2.50 K GBP เนื่องจากตอบผิดสามคำตอบ

8.1. การประเมินเชิงบวก

เคนไรท์ได้รับการยกย่องอย่างสูงสำหรับบทบาทในการสนับสนุนและพัฒนาวงการละครเวทีของอังกฤษ เขาได้ช่วยเปิดตัวอาชีพของผู้อำนวยการผลิตหลายคน และได้รับการประมาณการว่าเป็นนายจ้างนักแสดงรายใหญ่ที่สุดรายหนึ่งในสหราชอาณาจักร รองจากบีบีซีเท่านั้น ความสำเร็จของเขาในการผลิตละครเพลงและละครเวทีที่มีชื่อเสียงหลายเรื่อง รวมถึงผลงานที่ยาวนานบนเวสต์เอนด์ ถือเป็นข้อพิสูจน์ถึงวิสัยทัศน์และความสามารถของเขาในการนำเสนอความบันเทิงที่มีคุณภาพ

8.2. คำวิจารณ์และข้อโต้แย้ง

แม้จะประสบความสำเร็จอย่างมาก แต่เคนไรท์ก็เผชิญกับคำวิจารณ์และข้อโต้แย้งหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบทบาทของเขาที่สโมสรฟุตบอลเอฟเวอร์ตัน

• การย้ายสนาม Kings Dock: ในปี พ.ศ. 2546 ความพยายามของเขาในการย้ายสโมสรไปยังท่าเรือ Kings Dock ล้มเหลว เนื่องจากความขัดแย้งอย่างเปิดเผยกับผู้อำนวยการ Paul Gregg เกี่ยวกับการเงินของข้อเสนอ และการตัดสินใจขายเวย์น รูนีย์ ซึ่ง Gregg ต้องการเก็บไว้ แต่เคนไรท์มองว่าจำเป็นต้องขายเพื่อลดภาระทางการเงินของสโมสร
• กองทุน Fortress Sports Fund: ข้อเสนอการลงทุนจากกองทุน Fortress Sports Fund ในปี พ.ศ. 2547-2548 กลายเป็น "เรื่องตลก" ตามที่หนังสือพิมพ์ Liverpool Echo อธิบายไว้ Paul Gregg อ้างว่าเขาไม่ได้รับหลักฐานยืนยันการมีอยู่ของกองทุน ทำให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับการจัดการทางการเงินของสโมสร
• โครงการ Destination Kirkby: ในปี พ.ศ. 2550 เคนไรท์ผลักดันโครงการย้ายสโมสรไปยังเคิร์กบี ซึ่งรวมถึงการพัฒนาร่วมกับศูนย์การค้าเทสโก้ โครงการนี้ถูกคัดค้านอย่างหนักจากผู้ถือหุ้นรายย่อยและกลุ่มต่าง ๆ เช่น Keep Everton In Our City (KEIOC)^{ภาษาอังกฤษ} ซึ่งโต้แย้งว่าการย้ายออกนอกเมืองลิเวอร์พูลจะทำลายเอกลักษณ์ของสโมสร แม้เคนไรท์และผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่จะลงคะแนนให้โครงการดำเนินต่อไปในการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นในปี พ.ศ. 2551 แต่ท้ายที่สุดโครงการก็ถูกปฏิเสธหลังจากการสอบสวนสาธารณะ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความขัดแย้งระหว่างวิสัยทัศน์ของเขากับความต้องการของแฟนบอลและชุมชน

8.3. อิทธิพล

อิทธิพลของบิล เคนไรท์แผ่ขยายไปทั่ววงการบันเทิงและกีฬา เขาได้สร้างมรดกที่สำคัญในฐานะผู้อำนวยการผลิตละครเวทีและภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จ และในฐานะประธานสโมสรฟุตบอลที่ทุ่มเทให้กับการนำสโมสรฟุตบอลเอฟเวอร์ตันผ่านช่วงเวลาที่ท้าทาย บทบาทของเขาในการส่งเสริมบุคลากรในวงการละครและบริหารสโมสรฟุตบอลกว่าสองทศวรรษได้ทิ้งผลกระทบที่ยั่งยืนไว้ในวัฒนธรรมของอังกฤษ