1. ภาพรวม
โทมัส ไมเออร์ (เกิดปี ค.ศ. 1957) เป็นนักออกแบบชาวเยอรมนีที่มีชื่อเสียงระดับโลก ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีที่สุดในบทบาทครีเอทีฟไดเรกเตอร์ของแบรนด์แฟชั่นหรูสัญชาติอิตาลีอย่าง โบเตก้า เวเนต้า ตั้งแต่ปี ค.ศ. 2001 ถึง ค.ศ. 2018 ตลอดระยะเวลาการทำงานของเขา ไมเออร์ได้พลิกโฉมโบเตก้า เวเนต้าให้กลายเป็นหนึ่งในแบรนด์หรูหราชั้นนำของโลก โดยมุ่งเน้นที่คุณภาพ, งานฝีมือ, เอกลักษณ์เฉพาะบุคคล และการออกแบบที่เหนือกาลเวลา ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในอุตสาหกรรมสินค้าหรู
2. ชีวิตช่วงต้นและการศึกษา
โทมัส ไมเออร์เกิดและเติบโตในสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และวินัย โดยมีภูมิหลังครอบครัวที่แข็งแกร่งด้านสถาปัตยกรรม และได้รับการศึกษาที่เน้นแนวทางการพัฒนาตนเอง
2.1. การเกิดและภูมิหลังครอบครัว
โทมัส ไมเออร์ เกิดเมื่อเดือนเมษายน ค.ศ. 1957 ที่เมืองPforzheim ในเยอรมนีตะวันตก ซึ่งตั้งอยู่ติดกับป่าดำ เขาเติบโตขึ้นในครอบครัวของสถาปนิก ซึ่งเป็นพื้นฐานที่อาจหล่อหลอมความสนใจในด้านการออกแบบของเขามาตั้งแต่เด็ก
2.2. การศึกษาและการฝึกฝน
ในวัยเด็ก ไมเออร์เข้าศึกษาที่โรงเรียนวาลดอร์ฟ (หรือที่รู้จักกันในชื่อโรงเรียนชไตน์เนอร์) ซึ่งเป็นแนวทางการศึกษาที่เน้นการพัฒนาแบบองค์รวม จากนั้นเขาได้ย้ายไปปารีส ประเทศฝรั่งเศส เพื่อเข้ารับการฝึกฝนด้านแฟชั่นอย่างเป็นทางการที่ Chambre Syndicale de la Haute Couture (หอการค้าวิชาชีพเสื้อผ้าชั้นสูงแห่งปารีส) ซึ่งเป็นสถาบันที่มีชื่อเสียง
3. อาชีพ (ก่อน Bottega Veneta)
ก่อนที่จะเข้าร่วมงานกับโบเตก้า เวเนต้า โทมัส ไมเออร์ได้สั่งสมประสบการณ์อันยาวนานในวงการแฟชั่น โดยทำงานกับแบรนด์หรูชั้นนำหลายแห่งทั้งในฝรั่งเศส, อิตาลี และเยอรมนี
3.1. ประสบการณ์การออกแบบช่วงต้น
ไมเออร์เริ่มต้นอาชีพด้วยการออกแบบให้กับห้องเสื้อแฟชั่นและแบรนด์สินค้าหรูหลายแห่ง รวมถึง Guy Laroche หลังจากนั้น เขาทำงานให้กับ Sonia Rykiel เป็นเวลา 8 ปี โดยรับผิดชอบการออกแบบเสื้อผ้าชาย นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งครีเอทีฟไดเรกเตอร์ให้กับ Revillon เป็นเวลา 4 ปี ต่อมา ไมเออร์ได้ใช้เวลา 9 ปีในฐานะนักออกแบบสำหรับเสื้อผ้าสำเร็จรูปสุภาพสตรีที่Hermès ซึ่งในระหว่างนั้นเขาก็ได้ออกแบบเครื่องหนังและเครื่องประดับด้วย ในปี ค.ศ. 1999 เขาได้ยกเลิกสัญญาทั้งหมดและย้ายไปอาศัยอยู่ที่ฟลอริดา สหรัฐอเมริกา
4. กิจกรรมที่ Bottega Veneta (2001-2018)
โทมัส ไมเออร์ดำรงตำแหน่งครีเอทีฟไดเรกเตอร์ของโบเตก้า เวเนต้าเป็นระยะเวลา 17 ปี ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่แบรนด์มีการเติบโตและเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ เขาได้วางรากฐานคุณค่าหลัก และนำพาแบรนด์ไปสู่การเป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์หรูหราอย่างเต็มตัว
4.1. การแต่งตั้งผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์และวิสัยทัศน์
ในเดือนมิถุนายน ค.ศ. 2001 โทมัส ไมเออร์ได้รับการแต่งตั้งจากทอม ฟอร์ด ให้เป็นครีเอทีฟไดเรกเตอร์ของโบเตก้า เวเนต้า ในขณะนั้นบริษัทได้ถูกเข้าซื้อกิจการโดยกุชชี่ กรุ๊ป (ซึ่งต่อมาได้รวมกับ PPR ในปี ค.ศ. 2008 และเปลี่ยนชื่อเป็น เคอริง ในปี ค.ศ. 2013) ไมเออร์มีสมาธิอย่างมากในงาน มีความคิดที่เป็นอิสระ และมีความหลงใหลในการทำงาน เขาได้กำกับดูแลการขยายแบรนด์โบเตก้า เวเนต้าอย่างรอบคอบและกว้างขวาง ก่อนที่จะเริ่มภารกิจการขยายแบรนด์ที่ใหญ่ขึ้น ไมเออร์ได้กำหนดหลักการพื้นฐานที่เขาเรียกว่า "เสาหลักสี่ประการ" สำหรับแบรนด์ ได้แก่ คุณภาพสูงสุดของวัสดุ, งานฝีมืออันประณีต, ฟังก์ชันการใช้งานที่ทันสมัย และการออกแบบที่เหนือกาลเวลา
4.2. การขยายแบรนด์และความสำเร็จ
หลังจากได้รับการแต่งตั้งเพียงไม่กี่เดือน ในเดือนกันยายน ค.ศ. 2001 ไมเออร์ได้เปิดตัวคอลเลกชันแรกของเขา ซึ่งประกอบด้วยเครื่องประดับเป็นหลัก ในช่วงสองปีแรก เขายังได้ดูแลการเปิดร้านค้าเรือธงของโบเตก้า เวเนต้าในลอนดอน, ปารีส, มิลาน และนครนิวยอร์ก นอกจากนี้ เขายังได้เพิ่มเสื้อผ้าสำเร็จรูปสำหรับสุภาพสตรีและสุภาพบุรุษจำนวนเล็กน้อยในคอลเลกชันประจำฤดูกาล เขาจัดแสดงแฟชั่นโชว์เสื้อผ้าสำเร็จรูปสำหรับสุภาพสตรีครั้งแรกในเดือนกุมภาพันธ์ ค.ศ. 2005 และตามด้วยแฟชั่นโชว์สำหรับสุภาพบุรุษครั้งแรกในเดือนมิถุนายน ค.ศ. 2006 ปัจจุบันโบเตก้า เวเนต้ามีผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย นอกจากคอลเลกชันเสื้อผ้าสำเร็จรูปสำหรับบุรุษและสตรีแล้ว ยังมีเครื่องประดับ, อัญมณี, เฟอร์นิเจอร์, ที่นั่ง, เครื่องใช้บนโต๊ะอาหาร, เครื่องใช้สำนักงาน, กระเป๋าเดินทาง, เครื่องลายคราม, แว่นตา, น้ำหอม และนาฬิกา เพื่อเป็นการยกระดับประสบการณ์ไลฟ์สไตล์ที่โบเตก้า เวเนต้าเสนอ ไมเออร์ยังได้ออกแบบห้องสวีทสุดพิเศษในโรงแรมเซนต์รีจิสในโรมและฟลอเรนซ์ รวมถึงโรงแรมพาร์คไฮแอทในชิคาโก ในปี ค.ศ. 2014 ไมเออร์และโบเตก้า เวเนต้าได้ร่วมมือกับนิตยสาร Casa BRUTUS ของญี่ปุ่น เพื่อริเริ่มโครงการสร้างความตระหนักรู้ถึงอันตรายที่อาจเกิดกับอาคารสมัยใหม่ในญี่ปุ่น ซึ่งเสี่ยงต่อการถูกทำลายจากปัจจัยทางเศรษฐกิจ, การเมือง และการเตรียมการสำหรับโอลิมปิกฤดูร้อน 2020
4.3. งานฝีมือและการศึกษา
ด้วยความมุ่งมั่นในการสืบทอดและส่งเสริมมรดกด้านงานฝีมือของแบรนด์ โทมัส ไมเออร์ได้ช่วยก่อตั้งโรงเรียนสอนงานฝีมือด้านเครื่องหนังที่ชื่อว่า "La Scuola della Pelleteria" ขึ้นในเมืองVicenza ประเทศอิตาลี ในปี ค.ศ. 2006 ซึ่งถือเป็นความริเริ่มที่แปลกใหม่ในการรักษาศิลปะการผลิตเครื่องหนังแบบดั้งเดิม
4.4. คอลเลกชันสำคัญและสโลแกน
ภายใต้การนำของไมเออร์ แบรนด์ได้สร้างสรรค์ผลงานที่เป็นสัญลักษณ์หลายชิ้น รวมถึงกระเป๋าโท้ทรุ่น "Cabat" ซึ่งเปิดตัวในคอลเลกชันแรกของเขา และกลายเป็นหนึ่งในสินค้าขายดีที่สุดของโบเตก้า เวเนต้า เขายังได้ฟื้นคืนสโลแกนอันเป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์ที่ว่า "When your own initials are enoughเมื่อชื่อย่อของคุณก็เพียงพอแล้วภาษาอังกฤษ" ซึ่งสะท้อนถึงการกลับไปสู่ประเพณีดั้งเดิมของแบรนด์ที่มุ่งเน้นคุณภาพและงานฝีมือ โดยไม่ต้องพึ่งพาโลโก้ที่โดดเด่น
4.5. ผลประกอบการทางการเงินและการจากไป
ภายใต้การนำของโทมัส ไมเออร์ โบเตก้า เวเนต้ามีรายรับเพิ่มขึ้นสามเท่า และทำยอดขายเกิน 1.00 B USD เป็นครั้งแรกในปี ค.ศ. 2012 อย่างไรก็ตาม รายรับก็ผันผวนในช่วงหลายปีต่อมา ภายในปี ค.ศ. 2017 Saint Laurent ได้แซงหน้าโบเตก้า เวเนต้าขึ้นเป็นแหล่งรายได้อันดับสองของเคอริง และในวันที่ 13 มิถุนายน ค.ศ. 2018 เคอริงได้ประกาศการลาออกจากตำแหน่งของไมเออร์
5. แบรนด์ส่วนตัว 'Tomas Maier'
นอกเหนือจากบทบาทที่โบเตก้า เวเนต้า โทมัส ไมเออร์ยังได้สร้างสรรค์และบริหารแบรนด์แฟชั่นในชื่อของตนเอง ซึ่งสะท้อนถึงวิสัยทัศน์และสไตล์ส่วนตัวของเขา
5.1. การก่อตั้งและขยายธุรกิจ
โทมัส ไมเออร์ได้ก่อตั้งแบรนด์ชุดว่ายน้ำของตนเองขึ้นในปี ค.ศ. 1997 ร่วมกับหุ้นส่วนทางธุรกิจ Andrew Preston และได้เปิดตัวร้านค้าออนไลน์ในปี ค.ศ. 1998 นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา แบรนด์ได้ขยายสาขาโดยการเปิดร้านค้าในชื่อของเขาเองทั้งหมด 5 แห่ง ในเมืองPalm Beach, Bal Harbour, East Hampton และนครนิวยอร์ก สหรัฐอเมริกา คอลเลกชันของเขายังวางจำหน่ายในร้านค้ากว่า 100 แห่งในกว่า 30 ประเทศทั่วโลก
5.2. การลงทุนและความร่วมมือ
เมื่อวันที่ 19 พฤศจิกายน ค.ศ. 2013 เคอริงได้ประกาศลงทุนในแบรนด์ส่วนตัวของโทมัส ไมเออร์ เพื่อ "อัดฉีดเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการเร่งการขยายตัว รวมถึงการเพิ่มร้านค้าของบริษัท" ณ เดือนพฤศจิกายน ค.ศ. 2013 แบรนด์ส่วนตัวของเขาสร้างรายได้ประมาณ 10.00 M USD ต่อปีจากผลิตภัณฑ์ชุดว่ายน้ำ, เสื้อถัก และผ้าเจอร์ซีย์ ในปี ค.ศ. 2018 โทมัส ไมเออร์ได้ร่วมมือกับบริษัทค้าปลีกเครื่องแต่งกายลำลองของญี่ปุ่นอย่าง Uniqlo เพื่อสร้างสรรค์คอลเลกชันพิเศษที่เน้นธีมรีสอร์ท ซึ่งเป็นความร่วมมือที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว
5.3. การปิดแบรนด์
แบรนด์โทมัส ไมเออร์ได้ปิดตัวลงในปี ค.ศ. 2018 ซึ่งเป็นการยุติความร่วมมือระหว่างนักออกแบบและเคอริงอย่างถาวร
6. รางวัล
โทมัส ไมเออร์ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติมากมายจากผลงานโดดเด่นของเขาในวงการแฟชั่น
- ค.ศ. 2004: รางวัล GQ Germany - Man of the Year ในสาขา Fashion International
- ค.ศ. 2006: รางวัล US Luxury Institute - แบรนด์แฟชั่นหรูหราสำหรับสุภาพสตรีที่ทรงเกียรติที่สุดสำหรับโบเตก้า เวเนต้า
- ค.ศ. 2006: รางวัล London Walpole - แบรนด์นานาชาติยอดเยี่ยมสำหรับโบเตก้า เวเนต้า
- ค.ศ. 2007: รางวัล German Forum Preis จาก TextilWirschaft - ด้านความคิดสร้างสรรค์และความเป็นเลิศในการออกแบบ
- ค.ศ. 2007: รางวัล FGI "Rule Breakers"
- ค.ศ. 2007: รางวัล Elle Style Hong Kong - นักออกแบบเครื่องประดับนานาชาติยอดเยี่ยม
- ค.ศ. 2007: รางวัล DNR - นักออกแบบแห่งปี
- ค.ศ. 2007: รางวัล Wallpaper - ห้องสมุดยอดเยี่ยมสำหรับโต๊ะห้องสมุดโบเตก้า เวเนต้า
- ค.ศ. 2009: รางวัล ACE - นักออกแบบแห่งปี
- ค.ศ. 2012: รางวัล Accademia del Profumo - แบรนด์กลิ่นหอมยอดเยี่ยมและแบรนด์อิตาลียอดเยี่ยมสำหรับน้ำหอมโบเตก้า เวเนต้า
7. อิทธิพล
โทมัส ไมเออร์มีอิทธิพลอย่างมากต่อโบเตก้า เวเนต้าและวงการแฟชั่นโดยรวม เขานำพาโบเตก้า เวเนต้าไปสู่การเป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์หรูหราอย่างเต็มรูปแบบ โดยเน้นย้ำคุณค่าหลักของแบรนด์ เช่น คุณภาพ, งานฝีมือ, เอกลักษณ์เฉพาะบุคคล และการออกแบบที่เหนือกาลเวลา ซึ่งเป็นปรัชญาที่สำคัญในการสร้างความแตกต่างในตลาดสินค้าหรูหรา นอกจากนี้ ความพยายามของเขาในการก่อตั้งโรงเรียนสอนงานฝีมือยังแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการรักษาและส่งเสริมศิลปะการผลิตแบบดั้งเดิม ซึ่งมีผลต่อการยกระดับความเข้าใจและคุณค่าของงานฝีมือในวงการแฟชั่น